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南湖花园 CI创优策划书
目 录
前言 .................................................. 2 一.工程概况 ........................................... 3 二.组织管理执行机构 ................................... 3 三.设计依据 ........................................... 5 四.CI具体实行方案 .................... 错误!未定义书签。
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南湖花园 CI创优策划书
前 言
“中国建筑”品牌代表着中建事业,品牌引领市场开拓,品牌创造无限商机,品牌是企业综合实力的集中体现,实施并强力推行CI战略,是实现中建总公司“一最两跨”战略目标的有效保障。
企业宗旨:服务社会、造福人类、建设祖国、福利员工。 核心理念:追求阳光下的利润最大化。 企业精神:铸造精品、超越自我。
经营理念:竞争无情、商机无限、市 场唯大、经营为先。 价值观:中国建筑、品质重于泰山;过程精品、服务跨越五洲。
环境观:建筑与绿色共生,发展和生态协调。 安全观:质量是企业的生命,安全 是生命的保障。
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一、工程概况
南湖花园工程位于长沙市天心区南湖路,由6栋高层住宅,1栋酒店式公寓、1栋办公楼及商业裙房、商业配套用房、幼儿园、垃圾站等构成;本工程±0.00米相对于黄海高程为74.15m。住宅部分地上三十三层地下两层,建筑高度约99.8m,酒店式公寓地上三十一层,地下两层,建筑高度约99.45m;办公楼地上二十五层,地下两层,建筑高度99.25m。本工程是集购物、娱乐、餐饮、办公、居住于一体的综合性商业建筑。
本工程由湖南金基投资臵业有限公司投资建设,湖南省建筑设计院设计,湖南建科工程项目管理有限公司监理,中建二局第二建筑工程有限公司进行总承包管理。 二、组织管理执行机构 1、目标
中建总公司CI创优银奖 2、项目创优工作小组
(1)项目成立以项目经理为组长、项目书记为执行副组长CI创优工作小组,小组组织机构图见附件。
(2)管理办法及各部门职责
组 长:领导整个工程CI形象创优过程,协调各部门CI实施工作。
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副组长:组织项目CI形象创优方案的编制和实施,并对方案运行修改、审批、监督,协调CI形象实施过程中部门的工作;执行副组长负责项目创优工作小组具体工作,其他副组长及小组成员配合组织工作。
技术部:主要规范项目CI整体布臵,协助项目书记、分公司办公室策划CI形象工作,并根据工程进度监督CI方案的落实情况。
安全部:现场CI形象、文明施工的主要落实、监督部门,负责现场CI形象的与施工现场实施工作,做好员工的CI形象素质教育。
物资部:为CI形象的落实提供物质保障,并确保现场材料堆码整齐的文明施工。
工程部:为CI形象的落实提供人力保障,并确保现场施工过程中的CI形象具体要求的实施与保持。
办公室:负责生活区、办公区CI形象的实施与监督管理。
3、CI工作原则
CI创优工作小组工作程序:
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