地勘单位改革发展新举措(改)

源，解决项目施工，缺少“三大资源”的矛盾和问题，借力经营，借助发展，以合作经营，租赁经营、借贷经营等方式，借助外力来充实自我，提高和发展自我，并以此提高项目市场运作空间和人脉关系，会走出一片新的天地。

7、拓展、延伸产业链

一个产业的安全，不仅仅在于市场的开发和技术创新，更在于产业链条的不断延伸，经营领域的不断拓展。拓展经营领域，延伸产业经济，涉入新经济资源领域，是企业经营生存与持续发展永恒的主题。靠“资源”生存的企业，在“资源”存有期间，只顾眼前利益，不思“资源”枯竭后怎么办，而因“资源”枯竭倒闭的企业比比皆是。企业寿命按其曲线走向规律都存在低谷和巅峰时期。地质找矿也是一样，由于其行业的特殊性，过去计划经济时期，对地勘投入普遍存在这样的说法“十年不开张，开张吃十年”。说明靠地勘“资源”生存的产业寿命，同样具有其不确定性。我队在计划经济向市场经济过渡时期，国家经济体制改革，我队计划内项目锐减，事业费随之减少，靠地质找矿生存，曾一度进入了低谷，“饥不择食”采取“一业为主多种经营”和“两业并举”的方针，在不具有条件和经济论证的情况下大上多种经营项目，由于缺少必要的“经营资源”条件，导致养鸡厂、冰棍厂、制鞋厂、“两个饭店”等企业纷纷倒闭。我队是综合地质队，五十余年延续的多手段，综合找矿产业资源优势，是支撑我队经济发展和赖以生存的重要经济基础和核心竞争力。因此，保护和利用好已有资质资源，开发利用好“综字头”资源，积极申报新涉入领域经营资质，产业优势资源的综合利用与开发，经营领域的延伸、业务范围的拓展，新领域的涉入等，在地勘产业处于巅峰时期，是公司班子应该重点考虑和研究的课题。从国内市场到国际市场；从商品地质到政府项目；从地质找矿到矿权运作、矿山开采；从富、贫磁铁矿资源勘查，转型到铁矿资源补己型的菱铁、褐铁、微细晶粒的赤铁矿勘查；从单一金属勘查转到多金属、非金属；从陆地测量到水域测量、从工程测量、地籍测量转到城市功能测量、管线测量、国家及城镇地

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理信息数据库；从单一元素地矿产品化验测试转到多元素综合指标测试，从矿产品检测到水资源、建材、食品等商品检测；从固体矿产物探到液体矿产物探；从工程勘察到地质灾害、环境评价设计与治理、地热资源勘察；从固体金属矿产钻探到非金属钻探、煤田钻探、石油钻探等等；重点规划和逐步实施产业链延伸与转型，经营领域拓展与新的经营领域涉入，永久的保持“人无我有，人有我精”旺盛的生存状态，保持队级公司产业持续、健康发展。

五一四地质大队 二OO九年七月二十日

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