当前位置：首页 > 2017年电大资本经营形成性考核册作业1参考答案
10、
) t\E! w' 公司宣布回购股票常被理解为公司向市场传递其认为自己股票被市场低估的信息，市场经常会作出积极反应。
多项选择题
1.MBO与企业并购的区别是（ABC）A、买方与卖方的区别 B、经营态度的区别C、融资的区别 D、生产方式的区别
2.MBO的主要投资者是（AB）A、目标公司内部的经理
! s, |7 Q9 Q( H+ t' y7 ~4 B、目标公司内部的管理人员C、外部收购者 D 、目标公司员工 3.公营部门私有化的MBO有以下几种情况（ABCD）A、国企整体出售
B、国企的分部分出售C、集团公司出售其边缘业务 D、政府部门出售其地方性服务机构
4.尽职调查的重点内容包括（AB）A、公司的实际价值 B、决定收购的价值C 、公司的背景信息 D、营销方式
5、MBO的融资方式包括（BCD）A、民间融资 B 、银行或非银行金融机构的贷款C、有价证券融资 D 、内部融资
6、根据交易各方彼此相互依赖的程度，战略聪明的主要形式包括（ABCD）A、多数股权参与
B、合资企业C、研发伙伴关系 D、许可证转让
7、战略聪明的基本动机包括（ABCD）A、重组动机 B、追赶动机C、防御动机 D、保持动机
8、战略联盟的特征包括（ABC）A、联盟各方的企业有比较优势 B、联盟各方都有自己的发展战略C、联盟各方追求联合的协同效应 D、联盟的期限比较短
蜗牛在线学习者家园 _5 V7 n9 [& h1 G( y# ^. h. s9、战略联盟伙伴的选择分析包括（ABC）A、兼容性分析B、能力分析C、承诺分析 D、协同分析
10、股票回购的作用包括（ABCD）A、利于员工持股 B、调整资本结构C、调整股权结构
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D、实施反收购
简答题
1.简述尽职调查的主要内容答：尽职调查的重点应侧重于公司的实际价值，借以决定收购的价格。包括以下方面内容：公司背景信息、营销方式、加工和制造、财务报告系统和控制、公司财务报表、会计资料和税收；研究和发展计划 ，国际业务，法律问题等。
2.战略联盟中引入战略投资者的意义答：1)战略投资者的引入有利于股权结构的改善2)有利于改善公司治理结构3)有利于证券市场稳定健康发展
3.简述资产剥离的动因答：1)满足经营环境和公司战略目标改变的需要2)改变公司的市场形象，提高公司股票的市场价值3)满足公司的现金需要4)甩掉经营亏损业务的包袱5)迫于政府压力
论述题
1.如何选择战略联盟的伙伴？答：战略联盟的选择应从兼容性、能力和承诺三方面进行分析。1)兼容性。兼容是一个成功的联盟所必须具备的最重要和条件之一。①从企业现有的合作伙伴中寻找。②不应过分依赖一家公司。③硬件和软件因素的兼容测试2)能力。合作伙伴必须具备一定的能力，使其能够弥补三企业的薄弱环节，只有这样才能建立互惠的关系。同时，应组建专业小组对潜在的合作者进行全面、严格的测试。3)承诺。企业战略联盟各成员之间通过履行各自的承诺，建立稳固的合作伙伴关系，应测试①联盟的业务是否属于合作对方的核心产品范围或核心业务范围。②确定合作伙伴退出联盟的难度。
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