施工组织设计2012.4

哈南工业新城南城十一路道路工程施工组织设计

第十部分 工程进度保证措施

一、对计划安排的可行性、严密性进行分析，找出薄弱环节，制定相应对策。

对影响施工的关键项目、工序，主要施工负责人和有关管理人员要跟班作业，必要时组织力量进行重点攻关。加强工序控制，严格按《招标文件》和《监理规程》执行，完善自检和交接验收制度。加强各部门间的协调、配合，保证紧凑连续施工。

l、做好开工前准备工作，制定合理、严密的施工计划。 2、履行合同，按指挥部要求限期内组织人员、机械入场。

3、做好施工环境调查，充分估计所有制约进度的因素，提早预防，避免误工现象的发生。

二、材料、机械、劳动力配备情况

1、根据施工总进度计划，配备足够的机械设备和施工人员，保证机械设备的完好率、利用率，工程所需的材料必须按计划及时供应到现场。

2、科学安排施工队伍、合理组织生产。加强各部门的协调配合，做好各工序间的交叉施工和工序衔接工作，以日进度保旬进度，以旬进度保月计划。及时检查落实，遇有变化要及时调整，抢回被拖延的时间。 三、施工生产过程中协调配合

组织相关人员研究施工总体计划，认真编制好切实可行的月、旬计划，以日进度保旬计划，以旬计划保月计划，并及时检查落实，协调各工序的交叉施工和工序衔接，保证每个工序环节不出纰漏。优化施工方案，全体施工人员做好思想动员和教育工作，遇有变化要及时调整，提前做好准备或及时抢回被拖延的时间。确保按计划完成施工生产任务。

1、管理人员要用先进科学的方法进行组织安排，优化施工方案，向全体施工人员做好思想动员和宣传工作，确保按期完成施工任务。

2、制定好切实可行的雨季施工技术措施，在雨季之前，疏通施工现场排水

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沟，保证排水系统通畅，施工时尽可能在七、八月份雨季到来之前抢抓进度，以减少雨季对施工造成的不利影响。

3、配备充足的备用机械设备，以保证施工不受机械故障的影响。 4、在对埋有地下管线或排水系统的地区施工时，与当地有关部门积极合作组织人员保护地下管线或排水系统不受到损伤。作好协调工作，避免地方干扰施工的现象发生。

四、顾全大局，保证整体。

对施工生产做总体的控制，各个环节要紧密衔接，协调作业，并突出重点，主次分明，保证生产任务的顺利完成。

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一、成立防汛渡讯领导小组，配备充足的防水设备。

二、应与气象部门经常联系，便于提前作好非常天气条件下的施工安排和防护措施。

三、材料放入仓库内，部分裸外材料堆放地、基础用砖砌筑，高于周围地面40cm，下铺油毛毡，上用蓬布遮盖，周围挖好排水沟。

四、选择地势较高处搭建临时住址与库房。 五、开工时应做临时排水系统，以利雨水排除。

六、施工填筑路堤应用透水性好砂类土作为填料。利用挖方作填方时应随挖随填及时压实。含水量过大又无法晾干的土可按过湿土的处理措施办理。

七、路基必须分层压实，每层表面平整，路拱合适，排水良好。

八、雨季开挖路堑宜分层挖掘，每挖一层均应设置排水纵横坡。以挖作填的挖方要随挖随运随填。

九、雨季施工时对场地存放的生石灰、不能及时用于路基填筑施工的采取塑料布覆盖等措施。

十、生石灰掺拌场地要做好临时排水设施，保证场地不积水。

十一、做好施工临时便道的维护，及时维修损坏的道路，保证运输道路畅通。 十二、采用“薄层上土、小段作业、机群碾压、快速成型”的施工队伍以确保雨季施工。

十三、降雨情况下应及时停止摊铺，并对雨淋混合料予以清除。

第十一部分 雨季施工 - 39 -

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一、文明施工

第十二部分 现场管理与文明施工

（一）文明施工管理小组

成立由项目副经理为组长的文明施工管理小组，全面开展创建文明工地活

动，创建良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。文明施工管理组织机构框图见下图：

项目副经理

工

文明施工领导小组

安

程

全

办

员

材 料 办

机 务 办

综 合 办 公

各施工作业队

创建文明工地

（二）文明施工保证措施

1、建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。

2、挂牌施工，标明工程名称、范围、开竣工时间、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。

3、采取有效措施处理生产、生活废水，不超标排放，并确保施工现场无积水现象。

4、现场合理布局，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

5、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，

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