当前位置:首页 > 山湾子小学2012年教育教学工作计划
山湾子小学 教 学 工 作 计 划
一、指导思想:
认真落实县教体局、教研室、及学区工作计划的意见,紧紧围绕教体局提出的“有效课堂教学改革、核心学校”的工作目标,坚持师生共同发展,坚持德育为首,坚持教学为中心,坚持质量为重心原则。进一步规范办学行为,加强学校内涵发展,努力提高我校教育质量和整体办学水平。
二、抓好教学工作的常规管理,努力提高教育、教学质量
(一)严格执行新课程计划,全面推进素质教育,努力培养学生的创新精神和实践能力。
1、继续组织教职工认真学习有关素质教育文件,要求广大教职工要将素质教育贯彻于教育的各个环节中,同时要改变旧的教育观念,真正确立起与新课程相适应的教育观念,使学生在德、智、体、美、劳等方面得到全面发展。
2、继续深入认真抓好课堂教学改革,改变以往课程注重知识传授、机械训练的现状,强调形成积极主动的学习态度,真正张扬学生的自主性、独立性和创造性,让学生成为学习和教育的主人,成为独立的、积极参与的、有责任感的人,成为生活的主人。
3、改变课程结构过于强调学科本位,科目之多和缺乏整合的现状,加强学生科学素养和实用技术能力的培养,加强学生与社会的联系,培养学生社会责任感。淡化学科界限,强调学科间的联系和综合,发展学生个性
价值,从而体现课程结构的均衡性、综合性和选取性。
4、严格按照上级有关精神,按课程计划制定课表,开齐学科、开足课时。同时要下大力气抓好各种课外兴趣小组活动,加强各种类的竞赛指导,鼓励学生从单项突破,向全面发展、全方位提高素质水平。
5、要求教师切切实实减轻学生的课业负担,提高课堂教育质量,严格控制学生每天的作业量,杜绝乱征订、乱翻印现象,每学年进行期中、期末两次考试。
(二)全面实施“有效课堂教学改革”优化教师队伍结构,提高教师素质。
1、组织教师学习现代教育理论,增强广大教师对于教育的时代感、责任感,真正做到教书育人,为人师表,敬业爱生。
2、充分发挥本校参加“有效课堂教学改革”培训的教师的带头作用,坚持对任课教师先培训后上岗,提高教师综合素质,要求每个教师在短时间内就能准确地把握新课改的脉搏,吃透每一环节,上好每一堂课,同时要求参加培训的教师上示范课、讲体会、谈收获、搞教研。
3、要求全体教师认真参与新课程改革,尽快掌握新的教育理念、方法、内容和运用多媒体等现代化教育手段,使我校的教育水平跟上时代的节拍。
4、要注意培养青年骨干教师,促进青年教师脱颖而出,组织青年教师培训。
5、要求每一位青年教师争做班主任,同时做好“四个一”:交一学期学习笔记,写一篇优秀教案,上一节公开课,每月交一篇教学反思。
(三)以办好核心学校为前提,提高教学质量。
1、理直气壮抓教学质量,学校领导起带头作用,上好每一堂课,同时加强行政领导的听课评议活动,同教研组一起抓教研活动。
2、加强教学的管理工作,尤其要抓好备课、上课、作业批改和辅导工作,建立“检查”情况记载档案,尽量做到量化。
3、加强教研组工作的管理。各教研组根据本校的特点,制定出具体的教研计划,切实落实新课程体系、结构、内容的调整和改革,真正解决一些具体问题,不流于形式,各教研组要有研究性课题,要有活动记载,有总结,期末对教研组进行评比,真正通过教研活动提高教学质量。
4、加强教研组建设。教研组对同一教材进行集体备课,共同探讨,特别是对教学模式、方法的变革上选择最佳授课方式,发挥教研组应有的作用,同时要求每个教研组要有研究的课题。
5、抓好考试纪律,端正考风。
(四)抓好毕业班工作,争取最佳成绩。
1、建立以校领导、教研组、班主任和任课教师组成的毕业班管理领导小组。从学期初教学计划的制定到每年单元的成绩测试都进行监督考核。
2、摸清毕业班学生的实际情况,建立学生成绩档案,并做好跟踪调查,既要抓“尖子”同时也要抓好“后进生”转化严格控制低分率。
3、根据不同学科的特点和学生的具体情况,讲授内容一定要有科学性、针对性、系统性,力争小学毕业考试居学区前列。
三、加强校本教研与培训,提高各个层次教师的执教能力
1.切实加强师德师风教育,弘扬爱岗、敬业、奉献精神。积极引导青年教师做讲文明、树新风,为人师表,做学生的楷模,刻苦学习钻研,练
就教书育人的过硬本领。坚决杜绝体罚与变相体罚,教师上课要提前到班,准点上课,下课不拖堂,与学生交往要带头使用礼貌用语。
2、依托教研组,提升教师的执教能力
(1)三个年段要根据自己的不同特点,安排具体的教研和培训管理方式,发挥年级组长的主动性、及时性,体现年级组的培训管理特色。努力提高年级组教师的整体执教能力。
(2)、加强教研组管理。按教研室要求,认真制订期初计划,并开展活动。在实际中不断探索创新,发挥教研组长及其他骨干教师的示范辐射作用,提高整个教研组的教学质量,实施促进教师业务成长的“六个一”活动,即:上一次公开课、交一篇较高质量的论文、写一篇见解独到的优秀教学反思、一篇典型的教学设计案例、上传一份有价值的资料、参加一个课题的研究。“六个一”活动将作为体现教师业务能力的组成部分列入教师年度工作考核。
3、加强对教学各环节的检查与考核,及时反馈调控。
在教学过程中,我们强调各个环节都要努力做到精细化,教学管理上要看结果,更要重过程。重点查备课(节数、过程、创新、反思等),要求教师不得直接将网上下载的教案贴于教案本上,备课须用手写,且有课后反思;课堂教学(学校领导和教研组长对教师实行推门式听课);作业批改(指定作业本,做到有布置必批改、学生有错必订正);辅导落实(重视个别辅导);相互听课(教师每学期不少于20节)等。把考核结果记入教师业务档案,并与年度考核挂钩。
4、加速对青年教师的培养。继续实行对青年教师培养指导的“教师结
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