监理规划1

4．进度控制工作程序 （1） 进度控制工作总程序

收集、熟悉进度控制工作有关资料 （专业监理工程师） 工程进度控制风险分析 （总监理工程师、专业监理工程师） 制定进度控制方案 （专业监理工程师） 编制下一期进度计划 （承包单位） 审批承包单位进度计划 （总监理工程师） 检查、分析进度计划的实施 （专业监理工程师） 通知承包单位采取 纠偏措施 （专业监理工程师） 一般滞后 严重滞后 重新调整进度计划 （承包单位） 实际进度与计划进度比较 符合 与建设单位协商 （总监理工程师） 工程是否竣工 是 工程竣工

（2） 进度计划审批工作程序及实施要点

明确进度计划编制原则、依据、划分及内容 (专业监理工程师) 编制进度计划 （承包单位） 提交进度计划 （承包单位） 进度计划初审 （专业监理工程师） 不合格或提出调整意见 进度计划审批 （总监理工程师） 合格

批件返回承包单位 （资料管理人员） 进度计划实施 （承包单位） （3）进度计划检查与控制程序

日进度检查 （专业监理工程师） 月进度检查 （专业监理工程师） 检查结果汇总分析 （专业监理工程师） 是 是否符合计划 否

按原计划实施 （承包单位） 调整进度计划 （承包单位）

不合格 进度计划审批 总监理工程师 合格 按新计划实施 （承包单位） 5．文明、安全施工监理工作程序

编制文明、安全施工监理规划 （总监理工程师） 编制文明、安全施工监理细则 （专业监理工程师） 编制文明、安全施工方案 （承包单位） 不同意 方案审核并提出书面意见 （专业监理工程师） 同意 开工前安全文明施工交底工作 （专业监理工程师、承包单位） 落实文明、安全施工作业准备工作，并报审 （承包单位） 签署审核报告 （专业监理工程） 同意落实整改措施 （承包单位） 不同意 组织有关各方处理 安全事故 （专业监理工程师） 实 施 （承包单位） 落实整改 （承包单位） 检查执行情况 （专业监理工程师） 发现安全生产隐患及时发出整改通知 （专业监理工程师） 上报 发生安全事故 提出书面报告 （承包单位、专业监理工程师） 上报 建设单位代表 建设单位代表