中级经济师《中级人力资源管理》复习题集(第4540篇)

2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资

格考前练习

一、单选题

1.劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照( )规定的标准执行。

A、用工单位所在地 B、劳务派遣单位所在地 C、用工单位职工代表大会 D、劳务派遣单位规章制度 >>>点击展开答案与解析

【知识点】：第15章>第4节>劳务派遣 【答案】：A 【解析】：

本题考查劳务派遣单位的法定义务。劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照用工单位所在地规定的标准执行。因此选A。 2.关于组织变革程序的说法，正确的是( )。

A、组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估 B、组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估 C、确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估 D、确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估 >>>点击展开答案与解析

【知识点】：第3章>第3节>组织变革概述 【答案】：C 【解析】：

本题考查组织变革的程序。组织变革的程序包括四个步骤，即确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估。

3.认知能力测试通常可划分为一般认知能力测试和( )两类。

A、特殊认知能力测试 B、高层次认知能力测试 C、口语表达能力测试 D、记忆储存能力测试 >>>点击展开答案与解析

【知识点】：第6章>第2节>心理测试 【答案】：A 【解析】：

本题考查心理测试的内容。认知能力测试是心理测试的一种，其通常可以分为两类，一类是一般认知能力测试，另一类是特殊认知能力测试。 4.( )是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。

A、面试 B、心理测试 C、公文筐测试 D、无领导小组讨论 >>>点击展开答案与解析

【知识点】：第6章>第2节>评价中心技术 【答案】：C 【解析】：

公文筐测试通常又称为公文处理测验，是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。 5.社会保险法适用过程中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该( )。

A、适用一般规定 B、适用特别规定 C、适用地方政府规定 D、听从领导指示 >>>点击展开答案与解析

【知识点】：第14章>第2节>社会保险法律适用的基本规则 【答案】：B 【解析】：

本题考查社会保险法律适用的基本规则。社会保险法律适用的基本规则：(1)上位法的效力高于下位法；(2)同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定：(3)同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定；(4)原则上不溯及既往。 6.提出行政层级式组织形式的是( )。

A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、梅奥

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【知识点】：第3章>第1节>组织设计的类型

【答案】：C 【解析】：

20世纪初，德国学者马克斯·韦伯首先使用\行政层级式\一词作为一个科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式 。 7.下列不属于决定劳动力供给数量的因素的是( )。

A、人口总量 B、劳动力参与率

C、劳动者的平均周工作时间 D、劳动者的平均年龄 >>>点击展开答案与解析

【知识点】：第11章>第2节>劳动力供给总量 【答案】：D 【解析】：

本题考查劳动力供给：劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的平均周工作时间三个因素。

8.在马斯洛需要层次理论中，自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于( )。

A、生理需要 B、归属和爱的需要 C、尊重的需要 D、自我实现的需要 >>>点击展开答案与解析

【知识点】：第1章>第2节>需要层次理论 【答案】：C 【解析】：

马斯洛的需要层次理论认为，尊重的需要包括内在的尊重(如自尊心、自主权、成就感等需要)以及外在的尊重(如地位、认同、受重视等需要)。 9.对人才进行评价的重点在于( )。

A、绩效和潜力 B、技术和发展 C、能力与绩效 D、创新与态度 >>>点击展开答案与解析

【知识点】：第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理 【答案】：A

【解析】：

本题考査人才管理的内容。对人才进行评价的重点在于绩效和潜力两个方面。 10.关于豪斯提出的领导行为的说法，错误的是( )。

A、指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序 B、支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求 C、参与式领导是主动征求并采纳下属的意见 D、成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见 >>>点击展开答案与解析

【知识点】：第2章>第1节>路径—目标理论 【答案】：D 【解析】：

豪斯提出了四种领导行为，分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中，成就取向式领导是指设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。 11.下列关于管理层次和管理幅度之间关系的说法中，错误的是( )。

A、同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会增多 B、管理幅度与管理层次是相互制约的，但是管理幅度起主导作用

C、管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 D、管理层次表明组织结构纵向复杂程度 >>>点击展开答案与解析

【知识点】：第3章>第1节>组织设计概述 【答案】：A 【解析】：

本题考查管理层次和管理幅度之间的关系。管理层次和管理幅度是反比关系，同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会减少；反之，管理层次就会增多。 12.下列方法中，不属于传统组织发展方法中人文技术的是(

A、结构技术 B、敏感性训练 C、调查反馈 D、质量圈

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【知识点】：第3章>第3节>组织发展概述 【答案】：A 【解析】：

人文技术主要包括敏感性训练、调査反馈、质量圈和团际发展。

)。