论文(1)

深入现场与跳出现场

黎阳清

从盲人摸象说起。这个中国成语，用来比喻看问题总是以点代面、以偏概全，寓言讽刺的对象是目光短浅的人。要想知道是什么样子的，光看象的照片不行，光查典籍也不行，必须到场目睹象的样子。但是，我们到了现场就能准确描述象的样子吗？也不尽然，摸象的那四个盲人便是教训。这就是如何处理好“深入现场与跳出现场”的辩证关系的问题。 一、“真实性”要求深入现场，深入现场的局限及突破方法。

深入现场是必要的。眼见为实，这决定了不论网络、电信等资讯科技如何发达，都离不开“眼见”这个环节。新闻事件的发生，都是简单的表象特征，也是新闻事件的第一特征，也许它不是本质的，甚至是有人蓄意导演的，但如果失去“眼见”这个环节，我们离本质和真实就更远了。所以，无论在任何时候，我们都必须强调深入现场。深入现场，目的只有一个：了解实情。做任何事情，深入现场都是必不可少的重要环节。古代官员为了解实情，他们选择微服私访，现代记者为了解实情，他们卧底暗访，可见，深入现场的重要性。

发挥深入现场的表现优势。记者在现场从观众的视角去观察或者通过当事人、目击者、知情群众、权威人士之口讲述新闻事件，目的只有一个：将这里发生的新闻直接告诉读者。十多年前，许多报纸都开辟了“现场新闻”、“现场短新闻”、“现场直播”等等专栏，以此强化新闻的现场感，引导记者深入现场，发挥了现场报道独特的表现优势。可惜的是，如今，这样的专栏少了，这样的作风也少了。有的是电话采访、网络采访取代了深入现场，有的是通讯员来稿代替记者劳作，这些问题若得不到及时纠正，长此以往，就丧失现场报道独特的表现优势，让真实性、可读性打折扣。

突破深入现场的局限性。但是，许多新闻，因基发生的特殊性，记者往往不可能到达第一现场，深入现场是有一定局限性的。例如，1981年3月30日美国总统里根遇刺的新闻，1981年同年10月6日埃及总统萨达特被刺的新闻，1988年6月18日土耳其总理厄扎尔遭枪击的新闻，全球媒体都没有记者到达第一现场。那么，是不是就此可以说明有的新闻不需要深入现场了呢？断然不是这样，而且是更应通过深入“第二现场”，尽可能地接近第一现场的真相。这时，第一现场附近的居民、行人，便是必须采访的对象，现场留下的痕迹等，也是值得更加关注的因素，新闻当事人的去向追踪更是必不可了，比如，医院、公安局等。

不妨举便说明放弃第二现场追踪的教训。2010年8月13日，武汉一少女乘坐电梯时，突遇电梯故障停在二楼，该女子想爬出电梯跳到一楼自救，不想身子出了电梯后，头却卡在电梯轿厢与墙体之间。消防员赶到现场，凿开二楼墙壁营救出少女，送往医院。某报的报道是《命悬一线，消防员妙救少女》，而其它多家媒体的报道是《电梯“吞噬”一少女，消防员妙计抢救未能挽回生命》。其实，被救少女送往医院途中就死亡，而此报记者因未对第二现场追踪进行追踪，造成新闻失实。 二、“客观性”要求跳出现场，跳出现场的阻力及破解方法。

客观的必须是真实的，但局部的真实表达，并不就一定就是总体客观的。举例如下：

某村民举报洪水过后的倒房户口救灾款未能发给村民。某报记者接到投诉后，便到村里采访，先后到达了3家村民家中，现场查看他们倒掉的房屋，听了他们没有领到建房款的诉说。而这些村民又举报说，村干部的两户亲属都领到建房款了，并开始建房了。记者又去现场查看，确实如此。于是，记者写了一篇《干部亲属的房快“上梁”，大量村民的房没指望——某某村灾后重建款哪去了？》见报后，当地政府再请记者实地了解情况，记者了解到，举报的3户村民，有的家有赌徒、有的家吸毒人员，为防止他们领到钱后不建房，村里已经统一为他们采购建房材料，即将运回，并且告诉了这3户村民。但这3户村民不服，以为村干部想从中赚购建材的差价，所以就隐瞒了真相，向记者举报了不实之情，记者便被利用。

此例中，记者在现场看到的都是真实的，但又为何没抓到事件的本质，而导致报道不客观呢？问题就在于记者像那四个盲人一样，只摸到大象的一部分，而没能跳出现场看清事物的全貌。最好的办法就是跳出自己采访的那几个现场，摆脱现场的“局部性”制约，到村委会了解一下情况。尤其是在当今社会各种矛盾关系十分复杂有情况下，记者往往只在局部、甚至是一个角落深入了现场，看到的有限，这时就要多个疑问，设法从局部的现场跳出来，站在一定的高度来看全局，让局部的真实与总体的客观性进行对比，从而实现新闻的客观性。

事实证明，新闻的真实性是生命，但新闻的客观性往往比生命更重要。在采访过程中，记者想要跳出现场，从现场的“局部性”中走出来，站在另一个高度或者角度来审视现场所见所闻，这样才能认清事物本来面目，为新闻报道的客观性和真实性统一打下基础。

但现实是往往是有许多阻力的，记者会被许多因素所干扰，难以跳出现场“局部性”，尤其是想掩盖真相的一方，会设法让记者束缚在某一个现场中而难以接近完全真实。再举一例：

某公司副总与正总不合，副总便唆使一员工向报社投诉，自称揭黑幕，说公司欺骗顾客，出售的都是假冒名牌产品。在接受记者采访时，副总说：“确有一些产品是假冒名牌，今后一定杜绝这种事再发生。”于是，记者就“如实”对员工投诉和副总接受采访的内容加以报道。但事实是，报道见报后，正总来报社说明了副总的别有用心，并要求报社公开征集客户买的产品送检，结果表明，该公司出售的产品都是正宗名牌。若不是正总想的一个挽救公司声誉之招，公司就会因一篇小小的报道而倒闭。

跳出现场追求客观性，有许多刚入业的记者很不得法，往往一筹莫展。这里有几个简便易行的方法可共参考：一是存疑法，记者必须用怀疑的眼光看事物，轻信不仅是自己一人上当，它会误导数以万计的读者，造成不可估量的影响。只要多了一份存疑之心，就会自然多一条求证之路，给自己的新闻加上一道安全阀。二是冷置法。采访了不急于发稿，冷观对方反应。三是第三方求证法。不论如何，就要从现场走出来，寻找不在现场的“第三方人”采访一下，从他们那儿寻求更客观的表达。四是“上级”求证法。跳出现场，找现场当事人的上级，听听上级主管人员，站在更全局的角度的说法。

深入现场，跳出现场，一个共同的目标就是更加接近真实、追求客观。二者在同一新闻报道中，都是不可缺省的环节。否则，或者是象的样子像根柱子，或者是只知森林不见树木了。