恒大地产集团项目工程管理手册

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2. 工程部办公环境及办公条件的规划。 （1） （2） 子图书。

（3）

上墙文件应符合集团公司统一要求，容包括：质量方针、质量目标、质量体系资料文件柜标准统一，数量满足全过程需要；柜文件夹应分阶段，按类型分类。 工程所需的各类表格应准备齐全，应配备本工程需要的工程建设标准书籍或电

认证、项目组织架构、岗位职责、规划许可证、施工许可证、规划总平图、综合管线总平面图、晴雨表等。

（4） （5）

应按公司制度设置样板库。

办公室周围要做到美观，整洁，有绿化。

3. 工程监理例会 详见《工程例会规定》

4. 熟悉工程图纸、编制各种台帐

在熟悉工程图纸的基础上，根据工程的构成事先编制好隐蔽验收台帐和检验批验收台帐，这既是对施工验收工作的规划，也为施工阶段的工作做好了铺垫，既减少了施工过程中台帐登记的劳动，也使台帐一目了然，便于统计和检查。

5. 放线点的及时复核和保护 （1） 施。

（2）

监理工程师应要求施工承包单位，对建设单位给定的原始基准点、基准线和标对于规划局提供或认可的建筑物定位放线点，工程部应进行复核并做好保护措

高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位方能进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，并应对其准确性负责，同时做好基桩的保护。

（3） 置等。

专业资料

复测施工测量控制网。抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位

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6. 审查施工单位的组织架构及质量保证体系、安全文明施工保证体系。

7. 审查施工单位人员资质及特种作业人员资格证，对于施工单位的主要管理人员，应

到其总公司进行核查，核查容包括其工资单、社保等。 8. 审查施工单位进场设备

数量满足施工组织设计及施工进度要求；性能满足工程特点及地质条件要求；设备状况能满足连续工作及施工安全要求。

9. 验收进场施工材料。（按公司的材料验收制度）

10. 了解当地政府及行业的相关要求，各分部分项工程的验收标准和验收要求。

专业资料

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第二章

第一节

施工阶段工作流程管理

施工阶段总工作流程

施工阶段工作流程（图2-1-1）（以带一层地下室32层的高层住宅为例）

专业资料

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施 工 准 备 地下室底板施工 桩基础施工 桩基础检测 底板防水施工 土方开挖、基坑支护 桩头处理 地下室垫层施工 施工阶段±0.000地下室墙柱施工 ±0.00板施工 裙楼结构施工 转换层结构施工 地下室外侧壁防水施工 回填 场地硬化场区整理 外排栅搭设 确定销售样板 工裙阶楼段转换层施 以下销售 豪装样板、前室、大堂装修 售楼环境施工、验收 销售临时电梯安装、调试 屋面结构施工 板装修施工阶段首个标准层结构施工 结构封顶 结构施工至2/3 标准层结构施工至10层 标准层结构及样 门窗栏杆安装 外墙装修及排水立管安装 抹灰 砌筑 三层会验 完成三层砌体施工 卫生间沉箱施工 水电消防燃气电梯安装 室内地面清理、场外墙清洗排栅垂设备拆除 分户验收 室外管网施工安装 屋面防水隔热施工 毛坯交楼 竣工验收 豪装分户验收 豪装竣工验收 豪装交楼 入户门框安装 电梯前室装修 强弱穿线放线 主体竣工 豪华装修施工 地移交 及配套施工阶段砌体毛坯装修施工阶段豪华装修施工阶段 园林施工 主体竣工验收毛坯交楼阶段 图2-1 施工阶段工作流程图 维修、备案、结算 豪装验收交楼阶段 维修备案结算阶段 专业资料