重庆大学工程项目管理设计(单位工程施工组织设计)

重庆大学：单位工程施工组织设计

2.1.6科技进步管理目标

积极推广新技术、新工艺，提高工程管理水平，确保工程质量。积极使用微机管理，做好工程、资料、财务管理工作。积极配合甲方，减少工程变更，节约投资。

2.2施工项目管理组织机构及人员配备 2.2.1项目部组织结构 按《质量保证手册》、《质量体系控制文件》实行标准化管理，精心组织施工，工程项目经理部必须制定切实可行的项目质量计划，做好各项施工管理工作，创一流服务、一流质量、一流工期、一流管理的样板工程，满足业主的要求。

2.2.2项目部组成

为按期、优质、安全、文明地完成本工程各项施工任务，调集经验丰富、管理水平、综合素质高并参建过类似工程的管理人员组成该项目部。项目经理对工程的质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全方面负责。项目部组成人员团结一致，职责明确，互帮互助，共同努力使工程顺利进行，最终实现施工目标。项目管理组织机构图，如下图所示。

公司经理室 公司安监处 工程处主任室 项目经理 项目副经理 施工员 材料员 预算员 安全员 木工队 瓦工队钢筋队 装修队 项目管理组织机构图

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公司技术处 项目总工程技术员 质检员 机务队 安装队 重庆大学：单位工程施工组织设计

2.2.3项目部各职能人员职责

2.2.3.1项目经理 （1）是项目部质量体系建立与运行的全面领导和组织的直接责任者，分管预算员和安全员。 （2）组织项目部全体人员认真落实质量体系文件中的各项措施要求，组织均衡生产、文明施工、安全管理等。 （3）对违章作业，及管理人员渎职引起的质量或安全事故，按规定进行处置。满足各过程所需各种资源的调配，协调各工序进行中的矛盾。

2.2.3.2项目副经理

（1）是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作。 （2）对进度、质量、安全负直接责任，分管施工员和材料员。 2.2.3.3项目工程师

（1）对本项目部的工程质量负有技术上的责任。

（2）参与编制项目施工组织设计，编制分部分项施工方案，进行分部工程和新技术新材料的技术交底。

（3）掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出的要求。 （4）负责项目图纸、变更、收集和发放以及签证的办理，处理班组的提出的技术问题。

（5）协助质检员开展分部、分项工程的质量评定和验收工作，分管技术员和质检员。

（6）对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。

（7）负责本项目的测量、放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。 2.2.3.4施工员

（1）负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作； （2）负责控制和安全监督工作，分管技术员和质检员。 2.2.3.5质检员

（1）掌握施工验收规范及作业指导书对质量的提出的要求。

（2）掌握工程质量活动动态，督促质量体系和质量计划的有效实施。

（3）对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工。 （4）有责任向上级部门通报严重不合格和质量事故，负责本项目的分部、分项工程的质量评定。

2.2.3.6预算员

（1）参加投标项目的标书编制工作和合同评审活动。 （2）参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算。 （3）协助经营管理科对劳务、工程分承包方进行考察、评价。 （4）及时准确提供材料使用量和变量材料使用量。

（5）实事求是向公司、分公司和上级有关部门提供各种报表。

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2.2.3.7安全员

（1）认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度。

（2）定期举行安全生产教育，参与编制安全技术交底工作并督促实施，严格行使处罚权。

（3） 对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者。定期或不定期进进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开安全分析会，找出原因，写出事故分析报告，并遵循三不放过的原则。 （4）兼管施工机械设备的使用和管理工作。 2.2.3.8材料员

（1）及时收集分供方的有关资料，并参加对分供方的考察、评价。 （2）编制材料采购申请计划，做好材料（设备）的采购、验证工作。 （3）协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。 2.2.3.9工长

（1）对本工种的产品质量负有直接责任。

（2）做好自检、交接检工作认真履行工序交接检查手续。

（3）接受技术、质量、安全等人员对施工过程的技术、质量和安全等交底。 （4）做好班前交底工作，记载好本工种每天的施工活动情况以便实行追溯。

3.施工方案的确定

3.1施工准备工作

(1)施工现场三通一平已完成，场地已平整到室外地坪标高。施工主体施工阶

段可砌筑一个15M的施工贮水池，与甲方指定供水管网接通除地面用水由管网直接供应外，楼层施工用水采用镀锌钢管接至各楼层且留有水笼头，水笼头旁设数只卸去铁盖的油桶，并用塑料管辅助，用以作施工层的施工用水主体梁柱等砼保养每层采用塑料水管接通水笼头，及时保养现浇砼以及墙体，施工现场设置分电箱，接至建设单位所设总电房，配电房内安装配电箱并配备监测仪表及漏电保护装置，设有三级触保，动力和照明分两路供应，分别设有控制开关所有电线均须架空，所有分电箱均设漏电保护装置，实行一机一闸一触保制，与建设单位办理好临时施工用水及用电的有关交接手续和计量工作，以便工程竣工后与建设单位结算

(2)施工企业机械设备情况良好，数量能满足施工需要，企业机构运行正常，管理顺畅，没有异常情况。

(3)施工地点道路畅通，运输能力足够，现场交通已与城市主要公路干线接通，材料可直接运至现场。

(4)施工材料供应充足，品种齐全，能根据施工进度情况及时地提供各种合格的、足量的材料和预制构件在现场附近预制厂制作。

(5)工程所在地位于重庆市渝北区松石北路，交通发达，临近多条快速干线

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和高速公路，具有明显的区位优势。周边分布工行、建行以及一家大型综合医院。当地劳动力资源丰富，有大量民工可以随时招募，人力成本适中，技术人员也能满足需求。当地供水供电稳定，通讯发达，市政管网齐全，施工条件均能满足要求。

(6)施工、办公以及生活的一系列配套临时设施已具备，工程前期部分材料已经进入施工现场，基础工程测量放线已经完成。

3.2施工程序

本工程依据先红线外，后红线内；先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装饰；先土建，后设备的原则进行工程施工。

3.3施工过程划分

3.3.1根据工程设计图纸特征划分分部工程 工程施工顺序：

本着先地下，后地上，先由下向上，待主体封顶后，再由上向下进行大的施工布置根据招标文件规定，施工单位只负责水分部施工，电气安装在建设单位机械安装时自行负责水分部施工贯穿于整个土建施工过程中，从土建施工基础开始，水分部施工就跟随土建进行预埋预留，当主体结构封顶后，即进入全面安装阶段，直到竣工调试，不占有工期

3.3.2将各部分工程逐一划分成分项工程 （1）土石方与基础工程

本工程为混凝土基础，该部分分项工程分：为场地平整、土方开挖、混凝土垫层、现浇混凝土基础、防潮层以及回填土。 （2）主体结构工程

本工程为框架—剪力墙结构,该部分分项工程为：测量放线、扎柱和剪力墙 钢筋、柱和剪力墙支模、梁板支模、扎梁、板钢梁、浇注柱、剪力墙、梁和板砼。

（3）屋面工程

本工程的屋面工程的分项工程为：屋面找坡层、屋面保温隔热层、屋面找平层、屋面防水层、屋面保护层。

（4）装饰装修工程

本工程的装饰工程主要分为室内装饰和室外装饰两大部分。包括：门窗（框、扇）安装、外墙装饰、勒脚、散水、楼地面抹灰、内墙面抹灰、顶棚抹灰、门窗玻璃、油漆、楼梯。

3.4流水施工组织与主要施工过程的施工方法

3.4.1土方工程与基础工程

本工程采用轻型井点降低地下水位在井点降水施工时集水总管滤管和泵的位置和标高应正确，井点系统各部件均应安装严密，防止漏气，连接集水总管和

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