《护理管理学》习题册

E．护理哲理、标准护理计划

2．护理人员编配原则除了：

A．合理配置原则 B．责任制护理 C．人员保障原则 D．结构合理原则 E．个人岗位对应原则 3．关于护理人员培训的原则，下列不正确的是： A．按需施教，学用一致原则 B．与个人发展相适应原则

C．重点培训与全员培训相结合原则 D．长期性与急用性相结合原则

E．综合素质与专业素质培训相结合原则 4．护理人员编配原则中可排除的内容是:

A．合理结构 B．责任制护理 C.责权利一致的原理 D.适应组织目标 E．动态发展调正 5．关于护理人力资源管理的描述不包括：

A．是一种微观管理 B．劳动和社会保障

C．实现组织目标，提高服务水平 D．利用护理学及相关学科知识 E．进行规划、培训、开发、利用等活动过程

6.护理人员培训形式不包括：

A．脱产培训 B．函授培训 C．在职培训 D．岗前培训 E．定位教育 7.护理人员招聘考核的方式不包括：

A.理论知识考核 B.护理相关技能考核 C.面试 D.真实工作考核 E.试用 8. 大手术后或危重抢救病人的病情严重且复杂，护理需要量大， 24h 离不开护士，当班护士需完成指定患者的全部护理内容，这种护理方法是:

A .个案护理 B. 功能制护理 C .小组护理 D.责任制护理 E. 个案管理

二、简答题

1．简述护理人力资源管理职能。 2．简述人力资源的特点。

3．简述护理人员绩效管理的功能。

4．简述护士培训的原则。 5．简述薪酬管理原则。

三、计算题

某三级医院外科病房有40位病人，其中一级护理10人，二级护理20人，三级护理10人，经测定，各级护理中每位病人在24小时内所需的平均护理时数分别为4.5小时、2.5小时、0.5小时。间接护理时数每位病人每日20分钟。每位护士每天工作8个小时，机动数按20%计算，平均床位使用率按93%计算。按实

际工作量计算法计算出该病房的应编护士人数。

一、单项选择题 1．领导的三个要素是：

A．领导者、被领导者、领导环境 B．领导者：职位上的权力

C．领导职务的个人或集体 D．被领导者：处于被领导地位的组织和个人 E．领导环境：政治、经济、资源、社会、技术环境 2．领导方式论认为理想的领导方式是：

A．民主式 B．独裁式 C．放任式 D．混合式 E．授权式 3．二维构面理论的领导行为其坐标领导方式效果最佳的是

A．高定规和低关怀 B．低定规和低关怀 C．高定规和高关怀 D．高关怀低关怀 E．高定规和中关怀 4.成就需要理论的代表人物是：

A．赫茨伯格 B．麦克利兰 C．马斯洛 D．法约尔 E．泰勒 5．人本理论管理学派的代表人物是：

A．卡斯特 B．伍德沃德 C．马斯洛 D．赫茨伯格 E．泰勒 6．权变理论的代表人物是：

A．费德勒 B．伍德沃德 C．马斯洛 D．赫茨伯格 E．泰勒 7．创新管理的概念是：

A．一种新的更有效的资源整合范式 B．管理的基本职能 C．对系统的生存和发展 D．是相互联系、不可缺少 E．是维持原则的逻辑延续

8．下列不属于领导效能的主要因素的是：

A．领导能力B．领导目标C．自我测评D．领导效率E．领导效益领导 9．非权利影响力的组成中不包括：

A．领导者的能力 B．领导者的知识 C．领导者的职位 D．领导者体贴下属 E．领导者的品格

10．根据权变领导理论，对于刚参加工作的成熟度比较低的新员工，最适宜的管理方式是：

A．命令型 B．放任型 C．授权性 D．参与型 E．说服性

第六章 领导

11．根据权变领导理论，对于有较丰富的工作经验的成熟型员工，最适宜的管理方式是：

A．命令型 B．放任型 C．授权性 D．参与型 E．说服性 12．领导行为四分图把领导行为归纳为两个方面是：

A．关心任务和关心人 B．民主和独裁 C．积极和消极 D．保健和激励 E．需要和情境

二、填空题：

1．领导的三个要素是________、________、________。

2．领导方式论认为基本的领导方式包括________、________、________。 3．领导四分图理论包括________、________、________、________。 4．领导方格论包括________、________、________、________、________。 5．请根据情境领导理论选择四个阶段的成熟构型

1）没信心，没能力： ________ 2）有信心，没能力：________ 3）没信心，有能力： ________ 4）有信心，有能力 ： ________

本章讨论大纲

1．参照马斯洛层次需要论，强调以激励为中心，管理中如何调动护士（下级）的主观能动性？ 请举例阐述。

2．你认为目前医患矛盾的主要问题是什么？如何创造医院和谐氛围？ 3．何为变革型领导风格？作为一名护士长如何实施变革型领导风格？阐述详细方案。

4．领导影响力有哪些来源？你认为最重要的是什么？我们该如何发挥？ 5．作为一名护理管理者，你如何去描述建设性冲突？如何展示你的协调艺术？ 6．赫兹伯格的双因素理论的基本观点是什么？阐述作为护士长如何将其理论运用于临床护理工作中。

7．如何理解领导中集权与分权的概念？请举例说明。阐述作为护士长应如何授权？

8．护理领导者要有创新的理念，可以表现为哪些方面？其基础是什么？请结合

临床护理管理实践说明。

9、结合护理管理者的工作特点，请阐述如何提升护理管理者的执行力？ 10．在组织中常存在或发生冲突，它的基本过程及常用的处理方式是什么？请举例说明医护部门或人员之间常见的冲突表现？ 请结合临床护理实践阐述护理管理者如何处理冲突？

11．归因理论的基本观点是什么？阐述作为护士长如何将其理论运用于临床护理工作中。

12．在你所在的医院，护理管理者采用什么样的领导方式？讨论提高领导工作有效性的措施。

第九章 控制

一、单项选择题

1．下列不属于间接护理成本的是：

A．被服损耗费 B．折旧费 C．水电费 D．护理管理费 E．护理人员工资

2．下列不属于直接护理成本的是：

A．护理人员工资 B．药品费 C．材料费 D．低值易耗品 E．水电费

3．护理部主任查房时，发现治疗室内清洁区和污染区划分不清，属于： A．前馈控制 B．过程控制 C．反馈控制 D．事先控制 E．全面控制 4．对褥疮发生率的统计分析属于：

A．过程控制 B．反馈控制 C．全面控制 D．前馈控制 E．事先控制 5．护理部组织的午间、夜间查房及节假日查房均属于：

A．过程控制 B．反馈控制 C．全面控制 D．前馈控制 E．事先控制 6．控制工作的前提是：

A．信息反馈系统 B．建立控制标准 C． 衡量偏差信息 D． 评价标准 E． 纠正偏差 7．手术科室组织术前讨论属于：

A．过程控制 B．反馈控制 C．行政控制 D． 事先控制 E．自我控制 8．按照护理服务项目收费属于：

A．病种分类法 B．病人分类法 C．床日成本核算 D．项目法 E．相对严重度测算法

二、填空题

1.控制的主要功能是_______和_______。

2.根据控制点位于整个活动过程中的位置可以分为______、______和事后控制。