公司本部及相关单位结构性缺员调研报告_2010

平台共享的基础上关口前移，扩大直管单位的人力资源供给，监控数量和质量，为公司各类人才资源供给形成适当梯队。

9、统筹协调，形成大人资的工作格局

进一步挖掘和利用EIS系统助力员工处理业务的优势和潜力，提高管理和生产效率，降低日常业务人员的规模需求；引导各部门及相关单位主要负责人加强本部门、本单位的人力资源管理，明确内部职责分工，明晰内部用工需求，加强对下属员工的考核激励、培训培养、内部调配和交叉轮岗；认真贯彻国网公司人力资源集约化管理要求，严格执行劳动用工和员工入口管理等各项制度，做到程序明确、操作规范、可控在控，不断提升公司人力资源工作水平。

附表一：公司本部现实人力资源配备情况

附表二：上海华东电力实业有限公司现实人力资源配备情况 附表三：公司本部及相关单位未来三年人员退休情况

公司人事董事部 二○○九年十一月十一日

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表一：公司本部现实人力资源配备情况

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 人员及部门名称 公司领导 总经理助理、副总师 办公室 战略研究与法律事务部 发展策划部 人力资源部 人事董事部 （离退休工作部） 财务资产部 生产技术部 人员 留控 现有 二线缺未来三年编制 编制 人数 人数 额 退休人数 9 8 20 9 20 12 12 21 21 11 96 10 18 12 9 16 9 8 5 8 334 7 2 1 1 1 1 2 5 4 3 20 9 16 6 17 9 8 18 15 7 90 6 14 6 6 10 6 7 5 8 258 1 1 1 1 2 1 6 1 4 1 2 2 4 2 6 3 6 2 4 1 3 2 0 1 0 0 2 3 3 3 9 1 1 2 2 3 2 4 李瑞庆兼主任 不含活动室 陈春霖兼主任 张磊兼主任 备 注 10 科技信息部 11 华东电力调度通信中心 12 电力交易中心 13 基建部 14 物资部（招投标管理中心）15 安全监察部 16 审计部（上海审计部） 17 监察部（纪检组办公室） 18 思想政治工作部 （机关党委办公室） 19 机关工作部 20 公司工会、华东电力工委 合 计 45 36

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表二：上海华东电力实业有限公司现实人力资源配备情况

单 位 实业公司 鸿淳公司 东云公司 网亿公司 咨询公司 涌能公司 外经贸公司 合计 实际编制 21 12 19 26 9 5 17 109 现有人数（华东） 20 10 17 22 7 4 12 92 缺 额 1 2 2 4 2 1 5 17

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表三：公司本部及相关单位未来三年人员退休情况

公司本部 上海华东电力实业有限公司 上海网逸投资有限公司 合计 各年度退休人数 未来三年 2009年 2010年 2011年 退休人数 11 5 5 21 16 5 5 26 9 2 6 17 36 12 16 64

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