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图:项目虚拟建造进度展示
建设单位可根据系统平台直接了解项目进展,审查施工单位编制的施工总进度计划,年度、季度、月度和周作业计划等并控制其执行。
3.6. 设计变更数量管理
基于协调管控模块可发布变更文件或声明,对此类文件可做集中资料管理。可对设计变更数量做管理,并按一定逻辑关系分组分类管理。
在后续的应用中,会展开对比变更前后的模型工程量及费用文件的管理和数据调取。
3.7. 验工计价管理
经过前述对工程项目的分解,对工程实际施工状态进行核定后,有进度和工程清单的支持,在项目经理部层面可实现验工计价表的生成。此外,质量检查结果与项目工程产品清单的挂接,并质量奖罚金额与项目工程产品清单的挂接,可生成实际验收产品的验工计价费用。
相应的,建设方可对已完实体工程量的验工计价情况进行标记、统计。
3.8. 资金管理
由于有进度和工程清单的支持,系统可生成产值计划曲线,根据产值计划曲线,可为资金计划管理提供必要的数据支持。如按月度提取计划成本与实际成本,对比偏差,结合材料、人力资源、机械等消耗,为分析偏差产生的原因和针对偏差采取相应措施提供依据。
图:某单位工程时间、造价示意
3.9. 人员履约管理
基于承建方组织人员机构的数据信息完善情况,建设方可对项目经理部的实到人员信息和履约要求的岗位任职要求按照设定的阈值进行筛选比对,对人员履约情况进行统计分析。
3.10. 质量安全管理
系统可支持的质量管理内容有:检验批资料的填报(比较复杂,可分期开发),质量现场检查记录,质量检查结果与项目工程产品清单的挂接,质量奖罚金额与项目工程产品清单的挂接。
系统可支持的安全管理内容有:软件根据条件,自动识别危险源。对一、二级风险源与项目工程产品清单挂接,根据施工进度安排提示月度安全检查重点工位和内容;安全现场检查记录,安全检查结果与项目工程产品清单的挂接,安全量奖罚金额与项目工程产品清单的挂接。
施工现场的质量安全监控可通过远程视频监控辅助开展,另外基于系统平台的质量安全管理通过手机端以照片+描述的方式反馈现场的问题并上传至云端,使建设方能方便直接的实现对现场质量安全问题的管控。
?质量安全文施等问题发现并上传照片,创建整改工作流督促施工负责人整改?负责人完成整改,并以现场照片反馈,直至整改经审核通过?选取优秀整改照片或施工做法作为榜样案例,并可用于相关例会监理方或施工方安全员建设方或施工方管理者
图:质量安全管理流程
图:项目质量安全问题一览
3.11. 视频监控挂接
基于视频监控与系统平台的挂接可使建设方或施工方管理者快速了解现场进度、质量、安全概况,实现各方在一个平台上对场地设备、材料管控监看、文明安全施工的有效监管,做对到现场施工动态信息即时掌握。
图:平台端查看现场情况
3.12. 安全专项施工方案管理
首先将所需要编写的安全专项方案与项目工程产品清单挂接,根据方案编制、审核的一般时长和施工进度计划,就可生成方案编制计划。
将编制完成的施工方案上传至本平台的资料管理平台,可实现各方对施工方案资料的查看与管理。
此外可设置施工方案清单与时间节点列表,并自动标注已上传与未上传的施工方案,同时核对施工方案的上传是否及时。对未上传的,可设置提醒,主要功能如下所示:
图:安全专项施工方案管理
3.13. 协同管理
基于本系统平台,可实现各参建方统一管理,提升业主协调管控能力。
基于平台发布重要事项,可直接关联到责任人,各方反馈信息也可在平台上形成记录,消
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