浅谈模联

浅谈模联

序：自从上了高中，你每逢节假日甚至是周末一定会经常看见一群身着西装的同龄人出入于各大学校，你是否好奇他们是谁？他们是干什么的？现在我可以解答你的问题：他们有一个总称——模联人。 下面进入正文： 1． 模联简介

模拟联合国 (Model United Nations)，简称模联(MUN)，是对联合国大会和其它多边机构的仿真学术模拟，是为青年人组织的公民教育活动。在活动中，青年学生们扮演不同国家或其它政治实体的外交代表，参与围绕国际上的热点问题召开的会议。代表们遵循议事规则，在会议主席团的主持下，通过演讲来阐述观点，为了“国家利益”辩论、磋商、游说。他们与友好的国家沟通协作，解决冲突；通过写作决议草案和投票表决来推进国际问题的解决。

2.模联专业术语

BG：BackgroundGuide 背景文件

背景指导是一份关于会议即将讨论议题的调研报告，一般由会议主席团撰写，并在会前分发给各国代表。

PP：Position Paper 立场文件

一份针对委员会即将讨论议题的国家立场阐述文件，需要代表在会前书写完成并提交至主席团。

WP：Working Paper 工作文件

一份由部分国家代表或某一利益集团提出的关于如何解决问题的想法的文件。通常是一份决议草案的雏形。

DD：Draft Directive 指令草案

指令草案是针对危机处理的文件。指令草案的表决通过标志着危机的成功解决。指令草案由行动性条款构成。指令草案的行动措施要立即、有效，避免长远规划。代表可以对指令草案提出修正案，其中，非友好修正案也需要表决。

DR：Draft Resolution 决议草案

决议草案是由代表草拟、为委员会所讨论的议题寻求解决方案的一种文件格式。如果被投票通过，那么决议草案就成为正式决议。在一个委员会中，有关同一个议题的决议草案只能通过一份。

Cs：Crisis 危机

危机是会议进行当中，各国代表需要立即处理的突发性事件。模联会议中的危机一般由主席团在会前设置好，事件可能与代表们讨论的议题相关。事件的形式有若干种，可能是突发事件的新闻报道，可能是国际组织的文件，可能是相关人员的视频资料，也可能是外交官派出国政府发来的外交指令等。 Dd：draft director 会议总监

会议总监是负责监督代表角色扮演、文件写作及议题调研的主席团成员。 BD: Best Delegate 最佳代表

IPC:Information Processing Center 信息处理中心 DH：dais head 大主席

Mpc：main press center 主新闻中心 2． 模联流程

1.0会前准备

1.1主办方发布主席团招募令

1.2主席团发布一通（第一次通告），确定时间、地点 1.3主席团撰写BG（背景资料）

1.4主席团发布二通（第二次通告），确定各会场的会议类型及议题，开放代表报名 1.5代表开始报名（注：报名不代表一定可以参加） 1.6主席团发布学测及BG

1.7代表认真阅读BG，完成并上交学测（代表要是不认真完成学测，可能会被调剂） 1.8主席团阅读学测

1.8.1主席团通知代表进行面试（注1：此面试不一定是当面，可能是网上或电话。注2：并不是所有代表都有资格参加面试，面试资格视学测的认真程度而定） 1.9主席团视学测的认真程度及面试所表达出的学术水平进行席位分配

1.10主席团发布三通（第三次通告）及免责申明（可能存在第二轮BG及相关资料的发布）,确定席位并通知代表进行缴费 1.11代表缴费，并决定领队 1.12代表出发 2.0会议

2.1通过各种交通方式到达入住宾馆，入住宾馆 2.2签到，上交免责申明，组委发代表证 2.3开幕式

2014养正模拟联合国的主席们 2.3.1代表就坐

2.3.2秘书长发布开幕词(吐槽：虽然可能会千篇一律，但请认真倾听，对秘书长要有起码的尊重，不要得罪主席尤其是秘书长（除某位余秘书长），恩，有些主席比较??恩，笔者有亲身经历，听长者的话，没错) 2.3.3领导讲话

2.3.4各委员会主席发表展望 2.3.5学术总监致词（） 2.3.6开幕式结束

2.4代表、主席到达各会场，代表自我介绍

2.5会议开始（会议流程见下一栏目）（注：会期一般为上午、下午、晚上各一个会期，总计为7~8个会期）

2.6DR之夜：约6~7个会期结束，即正式会期的第二天夜，基本结果已商讨完，当天晚上，将会有7~8位代表聚集在一个房间进行文件写作（即dr），时间可能会持续很久。（DR之夜可能会发生各种想不到的事情，mpc娱乐版块主要来源处之一） 2.7第三天会期主要审议文件

2.8SE之夜（SE，即social event，交际晚会），SE之夜上会有一些节目表演，同时可能会出现生日祝福、表白、赠送玫瑰花、撕名牌等意想不到的环节，这注定是个不眠之夜，SE可能很早就结束，但一回宾馆【哔~~~】（mpc娱乐版块主要来源处之一） 2.9闭幕式

2.9.1秘书长致闭幕词

2.9.2主席团发布bd及各种奖项（奇葩点的可能有old fox、跟着党走听指挥……） 2.9.3拍照留念 3.0会后

3.1闭幕式晚，领队线上会议

3.2各代表群内交流资料和照片（各种图包将出现……）

注：此会议流程是笔者根据自己的参会经历而亲笔写的，可能会有些出入，若要更加详细了解模联，笔者推荐联动计划学术手册一书 4． 模联会议流程

五、推荐书目

0. 默认你已经读过了?联合国宪章??维也纳外交关系公约?以及其他重要条约公约

1. 初入模联的新代表： 保罗肯尼迪?联合国的过去与未来?(读起来不会太累，可以系统了解联合国) ?顾维均回忆录?(顾是一个传奇人物，读过就知道了，而且也可以了解到弱国外交官是如何顶着压力背负骂名在国际舞台争取国家利益的)

德维尔潘?鲨鱼与海鸥?(法国前外长 总理的回忆录，可以看出法国外交与美国外交的区别，有助于日后代表不同国家)

2. 有一定参会经验 想进一步丰富知识的 布热津斯基?大棋局?(算是一本比较容易的外交学书籍，同时可以用其中的方法来分析问题)

3. 斯塔夫里阿诺斯?全球通史?(极其有用，读下来终生收益无穷，但内容有些多，可以等高考完再细读)

曼昆?经济学原理?(研究经济学必读)

4. 想在更深入了解一些问题的 亨廷顿?文明的冲突?(文明问题，不提倡太早读，要有比较稳定思想再读) 摩根索?国家间政治?(最经典的国际关系教材，读起来略困难，知识基础要有)

基辛格?大外交?(很宏观得站在一定高度看世界外交史，对深入了解世界外交很有意义，但历史地理基础得有，否则还是有点难)

布思 帕克南?萨道义外交实践指南?(外交的可操作性问题，可以避开一般会场的互喷僵局) 5. 有关危机问题 阿利森?决策的本质?(做危机会场必读，看看真实的危机环境下是如何应对的) 拉斯穆森?博弈与信息?(博弈论入门教材，危机中博弈很常见所以也算有用)

6. 研究国际政治问题 福山?历史的终结? 基欧汉?霸权之后?(要看一起看，一些观点相左的著名观点放一起看更有价值，到底冷战后世界怎么样？自己评判吧)

保罗肯尼迪?英德对抗的缘起?很有研究价值，尤其是其中分析英德两国的角度和方法很有意义) 阿伦特?极权主义的起源?(很深入剖析的一本书，但一定要等判别能力和价值观基本稳定再读，否则容易让人偏激)

7. 国际法 周鲠生?国际法?(周先生是中国国际公法领域泰斗，这本书侧重实践分析，读起来实用也好读) 8. 公共问题 桑内特 ?公共人的衰落?(比较简单，但分析很透) 哈贝马斯?公共领域的转型?(相对难读，但理论价值更高) 9. 经济学 《货币战争》 《非理性繁荣》