当前位置：首页 > 东大街二建公司门前人行道改造工程施工组织设计
工程质量、保障的施工进度，确保工程优质、安全、高效如期达标，设置技术控制组，施工管理组，质量、安全、文明施工监督组，材料管理组，机械设备现场水电管理组，财务组，后勤保卫组等现场管理机构，足额配备项目管理人员，施工期间保证人员到岗率达到 95%以上。
一、项目部主要管理人员资历
1、项目经理：胥志宏
二、 拟投入本工程的主要管理人员一览表
序号 1 2 3 4 5 6 7 9 10
职务类别 项目经理 施工负责人 质量负责人 安全负责人 材料员 预算员 计量员 资料员 保管员 数量 2名 2名 1名 1名 1名 1名 1名 1名 1名 第九章 雨季施工措施
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第一节雨季施工措施
施工进入五六月份后，本地区就进入多雨的梅雨季节，处理好雨季施工的相关措施相当重要。
1、雨季施工管理目标
⑴、雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行生产，不受季节性影响。
⑵、加强雨季施工信息反馈，对工程中以往发生的问题要采取防范措施设法排除。 2、雨季施工准备工作 ⑴、施工场地
场地排水：对施工现场的排水应根据地形，对场地排水系统进行设计，保证水流畅通、不堵塞，并要防止地面水倒流进入工地。
道路：主要现场内的运输道路两旁要做好排水沟，保证雨后通行顺畅。 ⑵、机电设备及材料防护
对现场临时设施，如工人宿舍、食堂、仓库等应进行全面检查，若有险情的建筑物，应进行全面的翻修、加固或拆除。
机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨防潮等措施，并安装好接地保护装置。 对原材料及半成品的保护：现场准备足够的防护用品，及时做好覆盖保护工作。 3、雨季施工管理
⑴、露天混凝土在雨季施工将对质量产生严重影响，因此，我们将尽量避免混凝土铺设在雨天进行，并准备好防雨覆盖用品，天气变化时及时做好覆盖保护。
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⑵、铺装装饰阶段，及时了解气象信息，密切注意天气变化，现场准备足够的防护用品，及时做好覆盖保护工作。
⑶、大小设施检修及维护：
第十章 成品保护方案及措施
本工程采取流水作业，交叉施工，各工种、各工序之间相互制约，相互影响。要保证工程的整体质量，就必须确保各工序的质量，而各工序及各工序之间成品保护的好坏将直接影响到工序结果的好坏，进而影响到整体质量，因此成品保护是保护整个工程质量的关键。具体措施如下：
1、编制作业计划：在编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。
2、成立保护小组：成立项目成品保护小组，组长由主管生产的项目副经理担任，组员由二名工程技术管理人员和六名操作工组成。
3、过程保护工作：过程产品要在检验前，由该工序的作业队负责人组织保护，产品检验后，则由成品保护小组负责保护，待有作业队伍进入，该作业队伍负责人组织保护。
4、交接管理工作：一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底，一道工序完毕后，如无紧跟工序，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接。
5、监督控制工作：工作施工过程中，项目副经理负责检查监督成品保护措施的实
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施情况，通过经济、行政手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品措施和技术交底的要求进行成品保护。
6、实施成品保护：在成品保护措施的实施近程中，项目工程、技术、质量等方面管理人员要及时验证其适用性、可行性、有效性，并根据验证结果，修改和完善成品保护措施，然后应用于后续工序的成品保护。
7、加强协调工作：加强对多工种（专业）交叉作业的协调，促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系，使各作业队伍彼此明了与此交叉作业的工序及前后各道工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施，增加各作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。
8、工序质量控制：加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避免因工程返工而造成与之相关部位的损坏。
备注：路沿石与路面连接点必须做防水处理。
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