《爸爸去哪儿》营销策略探析

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《爸爸去哪儿》营销策略探析

作者：徐锐 吴松

来源：《今日湖北·下旬刊》2014年第02期

摘 要 今年第四季度《爸爸去哪儿》火爆荧屏，其节目的营销策略为节目的成功推波助澜，所以电视真人秀节目如何在眼花缭乱的传媒产品中脱颖而出，成功俘获受众的“芳心”，节目营销的地位就越发凸显。 关键词 营销 《爸爸去哪儿》

在媒介融合的背景下，“传统媒介的介质壁垒被打破─媒介的市场竞争不再仅局限于同类媒体间，而是进入了?大媒体?市场洗牌之中。电视真人秀节目如何在眼花缭乱的传媒产品中脱颖而出，成功俘获受众的“芳心”，节目营销的地位就越发凸显。时下热播的明星亲子类真人秀《爸爸去哪儿》（以下简称《爸爸》）在第四季度火爆荧屏，其营销策略的成功实施给我们带来了思考。本文将以此节目作为分析的文本，从节目开播前产品打造、开播后传播营销、节目成熟后品牌延伸三个方面探析真人秀节目的营销策略。 一、产品营销策略

（一）引进国外成熟节目，本土化创新改造

《爸爸》的节目版权购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》，此节目在韩国一经推出，收视便一路飘红。从受众人群的角度看，两国相似的文化背景，节目的偏爱也是差不多，且明星爸爸与可爱宝宝的组合吸引不少观众的眼球，这就有足够的受众基础；从节目制作的角度，湖南卫视很多节目制作的成功经验，再加上韩国团队保驾护航，扫除了节目制作的硬件问题。无论从外在需求角度，还是从内在硬件实力，奠定了《爸爸》火爆的基础。“拿来主义”固然简单方便，但如果完全照搬就会出现“水土不服”，《爸爸》在原来的节目形态基础上，进行了适当的本土化改造。

首先为了迎合了中国人的观看习惯，中国版情节发展比韩国版的更加快，中国版的制作周期也更长，所以观众会觉得中国版的内容更加的充实。其次两国的节目的风格不一样，韩国版偏文艺范，“小清新”，拍摄手法更多使用景物镜头，白描的手法，而中国的更加的偏向于纪实，更加的“接地气”，通过大信息量直接刺激观众。此外，中国版为了突出节目的教育意义，强化了关于爸爸的采访，通过爸爸的叙述来传递如何教育孩子，《爸爸》总导演谢涤葵说：“我们不想把这档节目单纯的做成一档娱乐综艺，我们还是希望能有一些教育意义在里面，当然这种教育意义并不是说观众看过之后必须模仿哪种爸爸的教育方式，而是能够辨别那种是对的，那种不应该出现”。最后节目的拍摄点也选择不同地域文化的场地，场景有陆地，沙漠，湿地，海岛，雪地，让观众在观看节目的过程中，还能欣赏风景，《爸爸》这种本土化的改造，更好的迎合了中国观众观看习惯。