注册会计师考试模拟考-公司战略与风险管理(2)

公司战略与风险管理

1、（本题共25分。）安庆钢铁公司是当地一家乡镇小型钢铁企业，年钢产量仅为50万吨粗钢，设备为我国“九五”计划期间由省专项拨款购置。 企业的组织结构如下：

随着科技的进一步发展，同行业的技术水平不断提高，安庆钢铁公司的技术相比更加不足。安庆钢铁公司信息自动化程度低，工艺落后，耗能较高，未有配套的环保设备。该公司附近的渭安河为当地饮用、灌溉主要水源，同时也是该公司排放废弃物的主要渠道。随着近年来人们环保意识的加强，当地村民已与该公司发生多次冲突。

2009年席卷全球的金融危机，造成经济发展停滞，加之中国政府对房地产行业过热进行宏观调控，导致房地产行业对其上游钢铁需求、水泥需求、建材需求急速回落，国内钢材价格回落。而铁矿石价格因受国际寡头垄断，我国钢铁行业丧失定价权，导致铁矿石价格连年攀升。

中国政府为渡过金融危机，推出“4万亿”刺激经济计划，但并不是简单的重复建设来拉动经济，而是要借此调整产业结构，为今后若干年经济可持续发展打下坚实基础。因此，发改委等10部门公布了《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》，要求全国各地加快推动结构调整，坚决抑制部分行业的产能过剩和重复建设，引导新兴产业有序发展。

《意见》罗列了钢铁等10余类行业产能过剩、重复建设、低产能、高耗能的情况，提出了相关政策导向和应对原则。《意见》强调，对于部分行业出现的产能过剩和重复建设，如不及时加以调控和引导，任其发展，市场恶性竞争难以避免，经济效益难以提高。

另外，环保部部署污染减排任务，要求各地将年度计划层层分解落实。并明确完成时限及责任，大力抓好重点减排工程，坚决推进淘汰落后产能。环保部部长强调，在未来的7个月时间里，环保部将严格责任追究制，确保完成“十一五”污染减排任务，对未完成任务的地区、企业，按有关规定报请国务院严肃追究主要领导和相关领导责任。

国家发展改革委等部门要求各地全面清理对高耗能企业的优惠电价，国家发展改革委、国家电监会、国家能源局联合下发《关于清理对高耗能企业优惠电价等问题的通知》（以下简称《通知》），全面清理对高耗能企业的用电价格优惠。

《通知》明确，继续对电解铝、铁合金、电石、烧碱、水泥、钢铁、黄磷、锌冶炼8个行业实行差别电价政策，并自2010年6月1日起，将限制类企业执行的电价加价标准由现行每千瓦时0.05元提高到0.10元，淘汰类企业执行的电价加价标准由现行每千瓦时0.20元提高到0.30元。在此基础上，各地可根据需要，进一步提高对淘汰类和限制类企业的加价标准。

《通知》规定，对能源消耗超过规定限额标准的，实行惩罚性电价。超过限额标准一倍以上的，比照淘汰类电价加价标准执行；超过限额标准一倍以内的，由省级价格主管部门会同电力监管机构制定加价标准。

为了做好企业的风险管理，企业建立了风险管理体系，设立了专职部门履行全面风险管理的职责。 <1> 、根据该企业组织结构框图，判断安庆公司组织结构类型是什么？该种组织结构类型具有什么样的优缺点？

<2> 、请根据上述材料，使用适当的模型对安庆钢铁公司所处的宏观环境进行分析。

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<3> 、根据上述材料，分析安庆钢铁面对的风险种类。 <4> 、简述风险管理职能部门的主要职责。 <5> 、简述风险管理策略的工具及其内涵。

答案部分

一、单项选择题 1、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考核公司的使命。公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：公司目的、公司宗旨和经营哲学。关于公司使命的表述往往是不详细、不全面的，只是展示公司主要的战略方向，是高度概括的。“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐”可以作为该啤酒公司的公司使命。 【该题针对“公司的使命”知识点进行考核】 【答疑编号11474549,点击提问】 2、

【正确答案】 D

【答案解析】 组织结构和规模的变化包括设立新的部门、更多的授权或集权、计划方式的改变、管理信息的提供和控制的执行等。公司的层次结构越来越复杂，需要更多的授权管理属于组织结构和规模的变化引起的战略变革。

【该题针对“战略变革的动因”知识点进行考核】 【答疑编号11799944,点击提问】 3、

【正确答案】 B 【答案解析】 次贷危机的影响导致基金行业的利润水准大幅下降，这属于经济环境中的当前经济状况。

【该题针对“宏观环境分析——经济环境”知识点进行考核】 【答疑编号11475063,点击提问】 4、

【正确答案】 A

【答案解析】 选项A属于基本活动中的内部后勤。选项B属于支持活动中的采购管理。选项C属于支持活动中的技术开发。选项D属于支持活动中的基础设施。 【该题针对“价值链分析——基本活动”知识点进行考核】 【答疑编号11475430,点击提问】 5、

【正确答案】 D 【答案解析】 通用矩阵划分较细，对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂。选项D的说法不正确。 【该题针对“通用矩阵”知识点进行考核】 【答疑编号11799950,点击提问】 6、

【正确答案】 C 【答案解析】 “通过提供折扣和增加广告来增加在现有市场中的销售额”说明是在现有市场中经营现有产品，所以属于密集型战略中市场渗透战略。

【该题针对“密集型战略-市场渗透战略”知识点进行考核】 【答疑编号11803818,点击提问】 7、

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【正确答案】 A

【答案解析】 P公司为了独揽S市的服装制造业务，进而迅速并购了S市的某大型服装制造厂，并获得了该服装制造厂在当地的市场份额。这都体现的是争取市场机会，所以选项A正确。 【该题针对“并购战略——并购的动机”知识点进行考核】 【答疑编号11803820,点击提问】 8、

【正确答案】 D

【答案解析】 合资企业是战略联盟最常见的一种类型。S公司和M公司成立合资企业属于企业间的战略联盟。

【该题针对“企业战略联盟——企业战略联盟的主要类型”知识点进行考核】 【答疑编号11476908,点击提问】 9、

【正确答案】 B 【答案解析】 差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。新客公司针对男士衬衣以及女装采用的战略属于差异化战略。

【该题针对“基本竞争战略——差异化战略”知识点进行考核】 【答疑编号11476653,点击提问】 10、

【正确答案】 C

【答案解析】 研发战略特别要求管理层制定鼓励创新性构思的政策，这包括以下若干方面： ①必须给予创新财务支持，并可以通过为研发和市场研究投入资金以及为新构思投入风险资金来实现。

②必须使员工有机会在一个能够产生创新构思的环境中工作，这需要适当的管理风格和组织结构。 ③管理层能积极地鼓励员工和客户提出新构思，下级员工参与到开发决策中来能够鼓励他们更多地参与开发项目并为项目的成功付出努力。

④组建开发小组并由企业负责项目小组工作。因此选项C错误。

⑤在适当情况下，企业的招聘政策应集中于招聘具有必备创新技能的员工，应对员工进行培训并使其与时俱进。

⑥由特定的管理者负责从环境中或从企业的内部沟通中获取与创新构思有关的信息。 ⑦战略计划应有助于创新目标的达成；对成功实现目标的员工应给予奖励。 【该题针对“研究与开发战略”知识点进行考核】 【答疑编号11803830,点击提问】 11、

【正确答案】 D 【答案解析】 邓宁的国际生产折中理论的概括公式是：所有权优势＋内部化优势＋区位优势＝对外直接投资，选项D的说法不正确。

【该题针对“国际生产要素的最优组合”知识点进行考核】 【答疑编号11476116,点击提问】 12、

【正确答案】 A

【答案解析】 传统企业国际化理论的代表一UPPSALA模型认为，企业国际化是一个逐渐积累知识、增加投资、缓慢发展的过程。该过程有以下两个典型特点。

①企业在进入方式上，按照间接出口一直接出口一设立海外销售分部一海外生产的顺序进行。 ②在目标市场的选择中，按照邻国市场一地理位置较远市场的顺序来进行。

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【该题针对“企业国际化进程及其战略途径——企业国际化过程的连续模式理论”知识点进行考核】

【答疑编号11803833,点击提问】 13、

【正确答案】 A 【答案解析】 企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上作出选择，以便更好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责，属于纵向分工。

【该题针对“组织结构的构成要素”知识点进行考核】 【答疑编号11477827,点击提问】 14、

【正确答案】 A 【答案解析】 全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，因此可以判断甲企业采取的是全球化战略，与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构。

【该题针对“国际化经营企业的组织结构”知识点进行考核】 【答疑编号11803841,点击提问】 15、

【正确答案】 D

【答案解析】 任务导向型：这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。 权力导向型：通常存在于家族式企业和刚开创企业。

角色导向型：这种企业被称作官僚机构，此类文化最常见于国有企业和公务员机构。 人员导向型：这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。 【该题针对“企业文化的类型——任务导向型”知识点进行考核】 【答疑编号11803851,点击提问】 16、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。选项A增加收入、降低成本，提高投资报酬率属于财务角度；选项B吸引新客户属于客户角度；选项D雇员培训属于创新与学习角度。 【该题针对“平衡计分卡的基本概念”知识点进行考核】 【答疑编号11477149,点击提问】 17、

【正确答案】 A 【答案解析】 折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过双方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。所以正确答案是A选项。

【该题针对“权力与战略过程——在战略决策与实施过程中的权力运用”知识点进行考核】 【答疑编号11477639,点击提问】 18、

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