SAP SCM - 快速指南

SAP SCM - 快速指南 SAP SCM - 概述

SAP供应链管理是SAP ERP的关键模块之一，并控制生产计划，业务预测和需求计划。

SAP SCM的主要特点是 -

? 它有助于组织在动态环境中管理其供应链流程。

? SAP SCM流程可帮助供应商，客户，制造商，业务合作伙伴和零售商相互联系，

有效高效地管理供应链流程。

? 它帮助组织加速和优化端到端采购到付款流程。

? 来自SAP的SCM产品允许组织在使用分布式环境中的供应链流程的同时整合其流

程，并实施供应方和供应商方要求的合同合规性。

? SAP SCM是一个完整的软件，用于涵盖关键流程 - 供应链网络，供应链计划和协

调以及供应链执行。

? 它包括与高级计划和优化APO相关的不同规划应用程序，以及与其他SAP执行应

用程序的集成。

? 主要应用领域包括SAP总领域，SAP供应网络协作SNC，SAP扩展仓库管理EWM，

高级计划和优化（APO），预测和补充FRE和SAP运输管理TM。

? 在下图所示的图像中，您可以看到SAP供应链管理及其与其他R / 3模块的集成，

以管理供应链流程。

SAP SCM - 组件

SAP供应链管理允许组织在供应网络中执行有效的规划和执行物流，并执行工作流管理。

您可以看到在组织中管理Supply网络的关键步骤。每个步骤包括一系列定义的活动，从而帮助客户，供应商和零售商相互联系，提供有效的供应链管理解决方案。

SAP SCM由以下组件组成 -

? SC协作 - 这用于帮助进行协作预测和协议。

? SC计划 - 用于根据系统中的当前和相关数据生成操作计划。

? SC协调 - 供应链中的此组件用于协调不同业务部门之间的数据和信息交换。 ? SC执行 - 这用于确保您以最佳方式执行供应链计划以获得所需的结果。

根据功能，您可以将SCM / APO分为三个部分 -

? 预测 - 要执行需求计划和预测，您可以链接到客户关系管理CRM，以获取与客户

活动等相关的数据。

? 供应网络规划（SNP） - 将组织视为一个地点网络，并检查库存预测和库存标准。

在SNP驱动相关要求到供应位置生产和接收商店的计算。

? 生产计划和详细计划 - 这是检查供应网络内从SNP传递来的位置的依赖需求。

这与生产计划中的物料需求计划（MRP）相关联，它确定完成生产订单所需的入库物料。

SAP SCM - 优点

在SAP中使用供应链管理，组织可以在分布式环境中实现以下优势 -

? 减少应收款收款，更好地了解AR流程，老化和信用额度，从而有助于减少一天的

销售额。

? 有效管理预测和处理需求和供应过程中的突然变化。 ? 有效使用净固定资产NFA，如植物和设备。

? 为了满足客户需求，您可以巧妙地计划和管理组织中的供应链管理流程。 ? 正确的库存优化，订单履行和货物运输。 ? 将关键信息分发给遍布网络的所有利益相关者。

? 改善不同业务线之间的沟通和协作，以管理组织中的需求和供应流程。 ? 提高生产效率，降低生产质量问题，从而降低销售成本。 ? 减少运输税和税收，增加回扣和奖励。它还有助于减少运输错误。

SAP SCM - 需求管理

需求管理用于预测，管理和计划货物的需求，并且定义了一组生产货物的流程和能力。

需求管理的主要特点是 -

? 此组件用于通过使用促销来改进需求计划。

? 根据历史销售数据，您可以处理每个商店，不同客户的产品的需求，因此您可以根

据定价政策的变化以及组织中特定产品的利润查看客户响应。

? 您使用需求模型来预测消费者对价格变化的反应。根据组织目标，例如增加利润，

收入等，您可以定义产品的销售策略。

在SAP PP系统中，需求管理由计划独立需求PIR执行。计划独立需求为生产计划提供输入。 PIR包含一个计划数量的产品和一个物料日期，或计划数量在一段时间段内分摊。

要设置PIR版本，将在材料需求计划中考虑活动使用值00以指定要求。要维护计划的独立需求的版本数，您可以将一些数字设置为活动，将其他数字设置为非活动。

PIR定义物料主数据中的计划策略，确定计划方法 - 订购和库存。 在库存生产环境中，在基于预测而不是销售订单构建库存时使用PIR。

规划策略

规划策略分为两类 -

制定库存规划策略（MTS）

这是在没有销售订单的情况下生产库存的计划策略。它用于满足未来的客户需求。

使用计划策略10时，仅考虑MRP运行的PIR数量，并完全忽略销售订单。在此PIR要求类型中，当您将库存交付给客户时，LSF会减少。

使用计划策略40时，对于MRP，最多可以考虑运行PIR和销售订单，并在输入销售订单时减少PIR。在这种情况下，PIR要求类型是VSF。

按订单计划策略（MTO）

在此计划策略中，在您从客户处收到销售订单之前，不会生产成品。对于MRP运行，您只考虑销售订单。

在MTO策略中，您只生产销售订单库存，产品按特定客户的销售订单交货。 您使用计划策略20进行订购MTO过程和计划策略25用于在有来自客户的变体产品的请求时生成产品变体。