2019会计继续教育

一、单项选择题（本类题共25小题，每小题4分，共100分。单项选择题 (每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。） 1.下列属于事中成本管理内容的是（ ）。 A.成本决策 B.成本计划 C.成本控制 D.成本核算

A

B

C

D

答案解析：事中成本管理阶段，主要是对营运过程中发生的成本进行监督和控制，并根据实际情况对成本预算进行必要的修正，即成本控制步骤。 2.下列不属于事前成本管理阶段内容的是（ ）。 A.成本决策 B.成本计划 C.成本预测 D.成本核算

A

B

C

D

答案解析：事前成本管理阶段，主要是对未来的成本水平及其发展趋势所进行的预测与规划，一般包括成本预测、成本决策和成本计划等步骤。

3.基于“作业消耗资源、产出消耗作业”的原理，以作业管理为基础的预算管理方法。指的是（ ）。

A.弹性预算法

B.定期预算法 C.滚动预算法 D.作业预算法

A

B

C

D

答案解析：

作业预算，是指基于“作业消耗资源、产出消耗作业”的原理，以作业管理为基础的预算管理方法。

4.不适用于作业预算方法的企业类型是（ ）。

A.具有作业类型较多且作业链较长 B.生产过程多样化程度较高

C.间接或辅助资源费用所占比重较大等特点的企业 D.作业类型较少且作业链较短

A

B

C

D

答案解析：

作业预算主要适用于具有作业类型较多且作业链较长、管理层对预算编制的准确性要

求较高、生产过程多样化程度较高，以及间接或辅助资源费用所占比重较大等特点的企业。

5.按消耗对象不同，作业可分为（ ）。

A.主要作业和次要作业 B.复杂作业和简单作业 C.直接作业和间接作业 D.重要作业和辅助作业

A

B

C

D

答案解析：

按消耗对象不同，作业可分为主要作业和次要作业。

6.产量级作业需求量的计算公式是（ ）。

A.Σ

B.ΣC.ΣD.Σ各产品（或服务）预测的产出量（或服务量）×该产品（或服务）作业消耗率 各产品（或服务）预测的批次数×该批次作业消耗率 预测的每类特定客户数×该类客户作业消耗率

各产品（或服务）预测的品种类别数×该品种类别作业消耗率

A

B

C

D

答案解析：

产量级作业：该类作业的需求量一般与产品（或服务）的数量成正比例变动，有关计

算公式如下：

产量级作业需求量＝Σ各产品（或服务）预测的产出量（或服务量）×该产品（或服务）作业消耗率

7.单位产品（或服务）、批次、品种类别、客户、设施等消耗的作业数量指的是（ ）。

A.资源消耗率 B.作业消耗率 C.资源费用供给量 D.资源费用需求量

A

B

C

D

答案解析：

作业消耗率，是指单位产品（或服务）、批次、品种类别、客户、设施等消耗的作业

数量。

8.对于生产作业企业来说，作业可分为（ ）。

A.产量级作业、批别级作业、品种级作业、客户级作业、设施级作业 B.产量级作业、批别级作业、品种级作业 C.产量级作业、客户级作业、设施级作业

D.产量级作业、批别级作业、品种级作业、客户级作业

A

B

C

D

答案解析：

分为产量级作业、批别级作业、品种级作业、客户级作业、设施级作业。

9.人力资源管理的核心是（ ）。 A.绩效管理 B.考核管理 C.激励管理 D.员工管理

A

B

C

D

答案解析：企业管理的核心是战略管理，而战略管理的核心则是人力资源管理，人力资源管理的核心却是绩效管理。

10.企业与所属单位（部门）、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程称为（ ）。

A.绩效考核 B.绩效评价 C.激励管理 D.绩效管理

A

B

C

D

答案解析：

绩效管理，是指企业与所属单位（部门）、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。

11.公司、子公司、分公司和部门的绩效目标属于（ ）。 A.组织绩效 B.业务绩效 C.个人绩效 D.公司绩效

A

B

C

D

答案解析：

组织绩效是公司、子公司、分公司和部门的绩效目标，是根据公司战略确定的主要绩效目标，衡量组织业绩表现的标准。

12.2016年1月，国际会计准则理事会修订发布了《国际财务报告准则第16号——租赁》（简称IFRS16），自（ ）起生效。 A.2019年1月1日