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备工作(对作为客户的承包商和设备供应商来说,则是编制投标文件);招标代理;评标;合同谈判等。 3.工程(1)咨询业务范围:项目管理、施工监理等。 项目实(2)核心:对工程进度、工程造价和工程质量进行控制。 施阶段的咨询(3)任务:使项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设,业务 最后达到预期的目标和要求。 4.工程项目运营阶段的咨询业务 (1)咨询业务:帮助客户对已投入生产和运营的项目进行回顾总结,以获得有益于改进今后工作的经验,一般称作后评价(Post Evaluation)。 (2)后评价的基本内容:过程评价、效率和效益评价、持续性评价、影响评价和综合评价。
第四个考点:工程咨询业务范围(P4)
(1)规划咨询:含行业、专项和区域发展规划编制、咨询;
(2)编制项目建议书(含项目投资机会研究、预可行性研究);
(3)编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告;
(4)评估咨询:含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估,以
及项目后评价、概预决算审查等;
(5)工程设计;
(6)招标代理;
(7)工程监理、设备监理;
(8)工程项目管理:含工程项目的全过程或若干阶段的管理服务。
第二节 工程咨询与投资建设(P5~10)
第一个考点:投资分类(P5)
(1)按形成资本的用途,分为生产性投资和非生产性投资。
(2)按资产形态,分为固定资产投资和流动资产投资。
(3)按投资主体的经济类型,分为国有经济投资、集体经济投资、个体经济投资、联营经济投资、股份制经济投资、外商投资(指境外企业在华投资,包括港澳台投资等)。
(4)按资金来源,分为国家预算内投资、国内贷款、利用外资、自筹投资、其他投资等。
(5)按固定资产投资的使用构成,将投资分为建筑安装工程费、设备与工器具购置费、其他费用等。
第二个考点:发展规划引导和约束咨询(P7)
(1)外部条件包括:发展规划、产业政策、技术政策、资源配置、环境容量和社会条件。
(2)三级三类规划管理体系。按行政层级分为国家级规划、省(自治区、直辖市)级规划、市县级规划;按对象和功能分为总体规划、专项规划、区域规划。
一是总体规划。即政府编制的国民经济和社会发展五年规划,如《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》,经全国人民代表大会审查批准,是引领调控全局的宏观规划。
二是专项规划。是总体规划在特定领域的细化,如战略性新兴产业发展规划。
三是区域规划。跨行政区的特定区域发展规划,是总体规划在特定空间的细化,如主体功能区划、促进中部地区崛起规划等。
第三个考点:自然资源条件约束咨询(P8)
(1)资源供应方面
(2)资源开发开采方面
(3)资源技术利用方面
第四个考点:土地、水资源条件约束咨询(P8~9)
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