互联网+教育APP创业计划书

“互联网＋”大学生创新创业大赛

并行既保证了商家信息全面真实，又为店家提供了自我推销的平台。团队通过收取会员会费获得赢利。 2、广告模式

APP首页除搜索框及功能选项外，特别设置广告位置，向各个商家进行广告位招商，商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。团队通过广告费获得赢利。 6.4 、收入预期 1、会员会费

产品推广初期，为迅速抢占市场，会员会费定价较低，为10元每月，随着产品的市场占有率增大，可增加新的功能增加收费，像是向各个注册用户定时推送会员商家的信息链接。 2、广告费

每天允许20个店家做广告，广告循环播出，每天的广告费为20元，每月以三十天计，每月可获得20*20*30=12000元的固定收入。 3、新功能收费

由开发新功能的的成本费用进行定价，当使用者数量形成规模时，此部分的收入会相当可观。预期每半学期推出一项新功能，收费为1元，假设有1%的用户选择安装此功能，则可以增加月收入几百到几千元不止。 6.5、收益预测

基于前面的市场和各类的竞争分析。此APP产品通过网络渠道能满足更多的用户对教育和各类信息的追求。

1、支出部分除初次较多的启动基金外为每个月员工工资，软件升级维护费用，app宣传及产品维护费用；

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2、收入部分为每月会员费、广告费和新功能收费，新功能按每月收费1元计，安装率为1%，每三个月推出一项新功能，会员率按每月2%的速率递增，在此条件下。收入、支出及结余情况如下图：

图 6.2

由图6.2可知，我们的在约6个月后即可实现盈利，并稳定增长，在一年半后，总盈利为80000元左右。

当我们可以获得风险投资的资金援助后，这笔资金用于扩大宣传，此后盈利费用将大幅上升。若风险投资的资金在三个月后加入，使得会员率的增长率从每月2%增至3%，广告费从20增加到25元。新功能更加强大，使用率从1%增至2%，则支出、收入、结余三者的关系将变为：

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图6.3

由图6.3可知，我们约5个月后开始盈利，一年半后盈利金额将达到约14万。我们相信随着此APP的不断完善与升级，将满足越来越多用户的多样化的需要。有着巨大的竞争优势。

七、团队介绍

7.1、团队组织分工结构 1、团队总负责人

①全面负责发展战略的实施、统筹各项管理工作。

②主持日常各项经营管理工作，组织实施年度经营计划和投资方案。 ③根据市场变化，不断调整公司的经营方向，确保持续健康发展。 ④协调成员间开发推广产品时出现的问题，保证团队和谐性，行使对整个团队指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责。

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⑤负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置； 2、市场负责人

○1负责市场调研，整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作。

○2协助团队总负责人制定总体市场发展战略以及市场发展目标。 ○3制定公司的市场战略，把握公司的发展方向，提供及时的市场反馈。 3、技术负责人

○1提高本公司网站的自然流量，提高在各大搜索引擎上的排名，增加网站知名度。

○2负责软件程序的开发，负责公司服务器的维护与完善。 ○3负责开发一些推广性的东西，帮助公司各部门推广。 4、售后服务宣传负责人

○1处理相关客户投诉及纠纷问题，耐心回答客户提出各种问题，以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉；； ○2配合公司和独立网站的推广宣传，编写网站各宣传资料，收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息。对各网站的相关内容进行质量把控，以提升网站内容质量； 5、财务负责人

负责公司财务管理和经营核算。为领导及时准确地提供全面可靠的财务资料、会计报表和所需核算数据。制定公司财务计划，安排预算方案，监督检查各部门预算执行情况。编审公司年终决算，汇总、分析各部门的会计报告。考核各部门经济指标完成情况。

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