行政管理在中小企业中的地位浅析

山东广播电视大学

毕业论文（设计）初稿

题 目 行政管理在中小企业中的地位浅析

姓 名 ______________________________ 教育层次__________________________

学 号 _____________________________ 省级电大___________________________

专 业 _____________________________ 市级电大___________________________

指导教师___________________________ 教 学 点 _________________________

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目 录

论文摘要和关键词----------------------------------------------------3

前言----------------------------------------------------------------4 一、中小企业行政管理释义---------------------------------------------4 （一）中小企业行政管理的基本含义-------------------------------------4 （二）中小企业行政管理的任务-----------------------------------------4 二、目前我国中小企业行政管理存在的问题-------------------------------5 （一）存在机关作风和游击作风-----------------------------------------5 （二）管理水平较低---------------------------------------------------5 （三）管理内容狭隘---------------------------------------------------5 （四）中小企业行政管理体系欠缺---------------------------------------5 三、加强中小企业行政管理的对策---------------------------------------6 （一）正确定位-------------------------------------------------------6 （二）提高素质、强化职能----------------------------------------------6 （三）拓展内容、创新目标----------------------------------------------7 （四）建立管理体系---------------------------------------------------7

结束语--------------------------------------------------------------7

参考文献------------------------------------------------------------8

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论 文 摘 要

行政管理工作在中小企业管理中的价值，具体是体现在是否充分利用和合理调配企业的人力、物力、财务、技术等资源；是否有利于调动广大员工的积极性、主动性和创造性；是否有利于开源节流，提高中小企业的经济效益，加快中小企业的发展。每一个中小企业在发展过程中都必须高度重视行政管理工作，针对行政管理中存在的问题，采取切实措施加以解决，不断加强行政管理工作，充分发挥行政管理在我国中小企业发展中的作用，促进中小企业更好地发展。否则一批批如雨后春笋般的中小企业最后的命运只能是重蹈腐朽覆辙。行政管理是现代中小企业重要的管理部门，通过它对事务性信息的有效管理，从而使技术部门、生产部门、市场部门等其他职能部门能更有效地运转。因此，做好行政管理工作是中小企业有效运转的重要前提，也是经营者提高中小企业管理水平的一个主要切入点。

关键词：

中小企业；行政管理；管理释义

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行政管理在中小企业中的地位浅析

前言

近年来，随着我国市场经济的不断发展，中小企业的发展速度也越来越快，并在整个国民经济中发挥着越来越重要的作用。一般来说，企业追求的是利润最大化，力图通过较小的投入得到较大的收益。这本来无可非议，但问题在于，在这种思想的影响下，企业往往把精力放在直接产生利益的生产和销售环节，行政管理由于不能直接产生效益，而在一些企业中不受重视，尤其是在人力、物力、财务、技术等各方面都不占优势的中小企业，行政管理的地位更是微乎其微。事实上，企业行政管理对于中小企业的发展具有十分重要的意义，如果忽视将不利于甚至阻碍中小企业的发展，因此加强行政管理在中小企业管理中的地位迫在眉睫。

一、中小企业行政管理释义

行政管理是现代中小企业重要的管理部门，通过它对事务性信息的有效管理，从而使技术部门、生产部门、市场部门等其他职能部门能更有效地运转。因此，做好行政管理工作是中小企业有效运转的重要前提，也是经营者提高中小企业管理水平的一个主要切入点。

１、中小企业行政管理的基本含义

中小企业行政管理是中小企业管理系统的一个重要组成部分。其定义是 ：以全面提高组织效能 ，提供必要的保障为目的，而对中小企业内部办公事务、后勤事务活动的构成要素及其流通过程所作的规划、组织、监督、控制与协调。中小企业行政管理部门，即办公室或行政部，是中小企业的行政事务处理部门，也是一个综合事务管理部门。它在企业中既扮演执行任务的角色，又扮演监督控制的角色，有时还扮演决策协调的角色。中小企业行政管理体系是中小企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责 、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到中小企业各个部门和分支机构的一个完整的系统和网络。

２、中小企业行政管理的任务

中小企业行政管理的任务，就是通过事务活动的构成要素及其流通过程，实施科学有效的规划、组织、监督、控制、协调，为中小企业职能活动的高效展开创造条件、奠定基础和提高保障，做到人尽其才、物尽其力、财尽其用、时尽其能、文畅其流。人尽其才，即为事务活动的有效运行提高人力资源保证，要通过科学分工、优化组合、完善行为规范、教育培训与适当激励，合理配置各类事务工作人员，明确其责任，充分发挥他们的作用；物尽其力，即为中小企业职能活动提供必要的物质条件，要合理分配和正确使用各种设备、工具、材料和能源，充分发挥其作用，厉行节约，降低消耗，力争供求平衡；财尽其用，即为中小企业职能活动提供基本的财力保证，要量入为出，量力而行，讲成本效益，讲核算，使有限资金得到合理利用；时尽其能，即为中小企业职能活动的有效性提供必要的

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