鹏青路立面整治工程[监理规划]

签认。

3、监理工程师参加施工单位对分部工程和重要部位的工程质量验收工作。 （六）工程安全督促检查制度

1、工程施工必须确保检查制度。

2、总监理工程师（代表）应及时督促承建商注意安全检查，防止出现意外，避免造成人员伤亡和财产损失。

3、安全检查的主要内容; 4、高空作业的安全措施；

5、脚手架、安全网、帽带、洞口临边防护等各种安全措施； 6、临时用电的安全措施； 7、关键岗位是否按规定持证上岗；

8、检查既有的管线是否受施工的影响，并确保安全。

9、各专业监理工程师应经常检查安全意识，并做好记录后，发现存在安全隐患及时发出《监理工程师通知单》。

10、各专业监理工程师及时检查安全整改落实检查情况。 （七）工程细部检查制度

1、为了保证工程质量，达到“打击渗漏、严防开裂、细部创优”质量标准，在工程单体施工过程中及竣工后，应与业主共同组织施工方对工程进行两次100%的细部质量检查。

2、主要检查内容包括：层高，阴阳角，外墙面空鼓、开裂、平整度等细部观感质量检查；门窗进行闭水实验或淋水试验（包括结合雨天进行的全面检查）等渗漏方面的质量检查。

3、检查结果通报业主，要求施工方对质量问题进行限期整改。 （八）工程的停工、复工管理管理制度

1、工程暂停施工指令，必须经与建设单位协商一致后，由监理下达执行。 2、工程质量问题和工程质量事故按建设行政主管部门颁发的规定执行。 3、施工单位复工应提交复工申请。

17

4、总监签署复工指令。 （九）施工现场紧急情况处理制度

1、施工现场出现紧急情况后，必需迅速逐级报告。

2、现场出现紧急情况后，专业监理工程师应根据情况，采取有效措施，避免事态扩大，尽可能减少或避免人员伤亡，减少财产损失。

3、总监理工程师应立即通知业主、施工单位负责人并上报公司，立即赴现场处理。

4、公司应按具体组织调查组处理，总监理工程师应协助做好调查。 5、有关单位组织调查处理，总监理工程师协助处理。

6、公司应组织有关人员总结教训，分析原因，采取预防的纠正措施，杜绝同类事故发生。

（十）工程质量问题、质量事故的处理制度

1、工程出现质量问题、质量事故，在发生后两小时内监理向业主作口头报告。24小时内将事故书面报告报送业主。

2、工程质量问题、质量事故的技术处理方案，需由设计单位和质监部门共同签认后方实施。 （十一）材料试验的管理制度

1、影响安全使用功能的材料在现场取样必须有监理人员在场，实行见证取样送检，试验报告及时送到监理单位。

2、其它进场材料，监理单位认为有必要，可抽样送试验室进行试验。 （十二）工程计量管理制度

1、监理工程师负责对现场已完成并经检验合格的工程量进行核对，并作为支付工程款的依据。

2、未经监理工程师签认的工程量，建设单位不得支付工程进度。 3、施工单位应将工程完成量及进度付款申请表报送监理单位。 4、计量监理工程师根据有关规定和现场签证进行计量审核。

18

（十三）工程款支付签审制度

1、承建商在规定时间内申报本月完成工程量，填报《合同外工程月计量申报表》、《本月完成工程量结算表》、《工程款支付清单》及《工程款支付申请表》等有关报表。

2、总监理工程师熟悉上述资料后，应尽快组织有关监理工程师审核确认。 3、总监理工程师根据合同条款规定和审核的工程造价。签发《工程付款报告》，呈报业主。

4、总监理工程师应督促业主按合同规定付款，避免由于支付款项拖延而引起索赔。

（十四）施工计划管理制度

1、承包单位、施工单位的工程施工计划，应报送监理单位。

2、监理单位应协助施工单位解决施工计划中遇到的有关技术和质量问题。 3、监理工程师发现计划进度和实际进度的偏差，应督促施工单位调整网络计划。

4、总监理工程师或总监代表主持现场协调会，采取措施确保计划的实现。 （十五）监理月报制度

监理单位于每月末将该月的现场工程简况、工程进展情况、工程质量情况以及该月存在和需要解决的重要问题，定期向业主作出书面报告。 （十六）监理例会制度

每星期召开一次现场协调会，时间定于周三下午15点，检查上次协调会安排工作的执行情况，研究解决合同履行和工程实施中存在的各方面问题，总结经验，布置下周监理工作计划，确保工程的顺利实施。 （十七）单位工程、单项工程中间验收制度

在单位工程、单项工程施工完成后，在进一步施工前，项目监理机构组织有关单位进行中间验收，并向工程所在地的工程质量监督检验部门提出验收申

19

请，在质监部门监督下各方责任主体验收合格后批准承包单位继续下道工序施工。

（十八）工程竣工预验制度

承包单位完成全部合同、设计文件规定的内容，在自检合格的基础上将资料报专业监理工程师审核并填报工程竣工预验申请表，专业监理工程师在确定资料齐全、现场具备验收条件的基础上提交总监理工程师，总监理工程师组织相关单位人员进行竣工预验收。 （十九）工程竣工验收制度

工程初步验收，施工单位整改并达到设计、规范及合同规定的验收标准后，由建设单位组织，监理、市质监执法大队、设计、施工等单位参加工程竣工验收会，对工程进行正式验收，办理竣工验收签证书。

十、安全文明施工管理、扬尘整治方法及措施

施工现场安全文明施工由承包方负责，监理主要是督促、检查、控制，重点是预控。

1、安全文明施工控制的原则

（1）督促承包人按有关法律、法规和规章的规定，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强法制观念，强化安全管理，做好文明施工。并在合同签订后的7天内向监理工程师提交一份文明施工措施报告，报告应包括承包人为落实文明施工建立的组织机构及人员配备情况；扬尘、噪声、施工等控制；现场材料、工具、构配件的堆放；建筑渣土的处理等内容。

（2）审核承包单位报审的施工组织设计及有针对性的安全生产和文明施工措施。特别注意审查可能存在较大不安全因素的作业项目和承包单位报审的专项安全文明施工组织设计或方案、措施。

（3）督促承包单位对进厂人员进行安全文明施工教育及分部分项工程的安

20