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图三 各线城市上网工具分布图
其中,移动购物的增长情况最为乐观,从用户有效使用时间来说,预计在2014年,用户移动互联网主要行为分布中移动购物部分增长率将达35%以上。另外,91%的移动互联网用户表达了在2014年将会进行移动端购买或支付的意愿,预计2014年移动电商和移动金融将迎来井喷。具体请看图四。
图四 用户移动互联网主要行为分布
4.各大互联网巨头看好O2O。
O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指线下的商务机构与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,这个概念最早来源于美国。O2O的概
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念非常广泛,只要产业链中既可涉及到线上,又可涉及到线下,就可通称为O2O. 如:网上订餐、手机打车、酒店预订
如果说2012年O2O还只是一个萌芽的话,2013年O2O就已经潜移默化地进入了消费者的日常生活。就在互联网三大巨头(阿里、腾讯、百度)高举O2O大旗之时,之前对电商不为所动的万达也涉足其中,推出“万汇网”,定位为“O2O智能平台”。
对于这种新模式,苏宁云商集团董事长张近东如此描述:“零售业在经过连锁经营、电子商务两大阶段后,当前正迈入O2O互联网零售时代,O2O模式可将线上便利性与线下体验性很好地结合在一起,这将有助于系统地解决过去行业中累积的诸多问题。” 5.O2O市场规模达万亿
“2013年是O2O行业的里程碑,O2O的热度赶上了电子商务。”O2O研究机构品途网研究总监黄渊普指出,O2O商业模式在2013年获得大爆发。从百度指数看,2013年11月,O2O的百度指数多次超过电子商务。
“和电脑相比,手机是连结线上和线下更好的工具,4G牌照的正式发放更将大大刺激O2O的发展。”黄渊普表示。
腾讯集团高级执行副总裁吴宵光曾公开表示,O2O模式必然是竞争的、博弈的模式,线下实体们在利用自己高昂的房租,变成一个陈列店,在移动大潮来临的时候,线上和线下将不再是割裂的。
O2O一头是电商,一头是实体零售商。双方合作,实体零售可借力电商巨头的大数据分析能力、流量、供应商资源、移动支付,电商可借力于本地零售商的会员资源、物流、区域供应商资源,双方互利性更强,合作更深入。
安信证券就曾发布研报称,与互联网企业苦苦寻找全渠道生态闭环有所不同,实体零售布局O2O对其盈利的提升显得直白、有效。实体零售通过全渠道布局可实现收入、毛利率端的改善,移动端和PC端作为线下的有益补充,不仅可以带来新的收入来源,还可以带动线下门店收入的增长。
“O2O的Online部分会降低营销成本,并带动offline的人气提升。”湘财证券研究员表示,“O2O给传统零售企业提供了一个机会,一个对现有的门店资源进行价值重估的机会。”
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