当前位置:首页 > 《成功之道》读书笔记
应对“小人”绝不能以君子之腹,度小人之心,必须以牙还牙,以小人之心,度小人之腹,即以其人之道,还治其人之身。你让我难堪,我让你难过。
不是紧要关头,不开口,这才是功夫。 有什么观念,就有什么行为。
要想做成事业,不要涉足过多的恩情纠葛。
一旦走错路后悔也没有用,就要面对现实,做合理的调整,才是上上之策。
花女的痛快,不在于肉体上的感受,也不在于金钱的享乐,而在于让男人痛苦。
处理有过错的部下不能快刀斩乱麻,要做到善始善终,才能不积累因果报应。
处在风险并不可怕,最可怕的是起内讧窝里反,内外勾结一枪命中。 人的命天注定,人的情自知重。 人穷必贱,人富必淫。
作为领导,把身边最讨厌的部下推荐出去高升。这么做不禁冠冕堂皇,清除掉心中大患,还能增多紧要关头可求之人。
一生一死交情乃见。也就是说,紧要关头才能甄别出一个人到底怎么样。
女强人,个性太倔强,不够柔和,跟男人处得不能融洽,得不到男人的关爱,内心世界如同冬天里饮冰水自己非常清楚而已。
多数女人对自己的初恋总是很纯真,所以从内心深处一直那么爱着初恋的他,只要有机会就会处处打听他的消息,关心着他,只要有可能将会看望他变成什么样子。
朋友有两种:一种是利害朋友;另一种是道义朋友。利害朋友兔子尾巴长不了。道义朋友天长地久。
度量宽广的人比较有福气。
人比人气死人,人与人比来比去只能害自己。
由来之五湖四海人员构成的集体组织,要想兴旺发达长治久安,组织首领必须以身作则,身先士卒,将全体成员之间的关系建立为家庭成员关系,彻底消除同事关系的观念。
因为同事关系是有利可图我们合作,无利可图,我们就翻脸,各奔东西。然而家庭成员关系是你犯了错,我会担待一些,我做的不够的你会主动帮我的忙,相互间不但不会计较,而且相互间很认真的给予帮助。
这样一来,一个集体组织的核心竞争力自然而然就提升了。全体成员和和气气,家和万事兴,一定会成功的。
古人云:食色性也。商人与官员吃过饭以后,最好安排一些色情活动来提高官员的兴趣,也制造商人容易开口,方便提出要求的机会。
“花女行业”一方面是商人与商人之间拉进关系,方便谈生意。另一方面也是官员到基层视察、检查的时候,有一个好去处。
“花女行业”为商人与商人之间,商人与官员之间拉近关系搭建了桥梁,提供了平台。
“花女”不仅累计了很深厚的人脉,还拥有了很高的各种功夫。
必要时适当利用“花女中价”,但千万不要付出感情,一旦付出感情,就会惹来很多很多麻烦。
至于要在欢场寻乐,那实在大可不必了。因为到最后既不欢也不乐,切记“齐人非福”。
为人处事,一定要警惕性高,怀疑心重,才能好汉不吃眼前亏。 为人处事,不能只听言表信以为真,而应当察言观色,读懂他人的心。
俗话说:有钱大家花,越花越多。
管钱的人不能大方,相反的应当要合理的小气比较安全。 舍不得花小钱的人,终究要花大钱。
作为老板为部属花小钱,部属为老板挣大钱。
会挣钱固然重要,把钱花的有价值,你所赚来的钱才会有价值。 有钱独吞做不成大事,有钱要分享人际关系才会好。 何为两全其美:不要讨好任何人,不要得罪任何人。
作为老板布置工作后不要只懂得催促,要为部属给足适当的时间。作为部属接到任务后,必须及时向老板汇报阶段性工作进展情况。
经营原则:有人才第一位;有制度第二位;有丰厚待遇第三位。 为人处事不能圆滑,但必须圆通才能事半功倍。
圆滑是小人所为,非常重视人际技巧,很容易打动别人的心,进而抓住别人的心。所以小人的话一般人很容易听的进去。小人想要做的事情通常都很顺当就能够完成。
而君子往往觉得自己凭良心不做亏心事,有资格直来直往,不必讲究什么人际关系,反而常常得罪人,引起别人的怀恨和报复。
用推拖拉来推卸责任,不想解决问题,一味的把责任推掉,就叫做圆滑,相反的用推拖拉来解决问题,只不过心里头不想推卸责任,心里头只想事缓则圆,一心想追求更圆满的解决问题,这种叫做圆通。
有钱之人必须多行善事回馈于社会,才能天长地久。
平时养成审时度势的习惯,紧要关头才能做出英明果断决策。 招聘人才应敞开大门,降低门坎,让各路英才走进来,然后从中严格筛选可用之才。
人要懂得通过看得见的东西,想到看不见的真实东西。 人才分为策略性人才和事务性人才。
做生意必需把丑话说在前面,才能取得圆满的结果。
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