《成功之道》读书笔记

把一部分权授给部属用，我乐得轻松，同时我没有责任。

一个人有长处必有缺点，只能用长处，你没有办法把他的缺点割掉，但必须防范他的缺点连累你。如果你只看到每个人的缺点，你就无人可用。输赢你自己可以控制才叫高手。

商人与官员打麻将是为了送钱。打牌是最好的一种送红包的方式。 救穷是很困难的，救急是很必要的，所以我们的主张是救急不救穷。 国营事业的弊端是制度绑死了大家，而心态上又以公事公办为准则，不想办法变通，也不敢随便变通，以致因循苟且，似乎在坐以待毙。

私人企业却又不够重视制度，心态上也常常以老板的意见为准则，大家随着上级的指挥而起舞。常常自乱阵脚，好像不攻自破似地，忽然间就倒闭了。

国营事业有党政加持。只要政策不让它倒闭它就能够生存，就算它年年亏损，不断的出现事故，也没有什么关系，顶多换几个人而已，反正花的是国家的钱，支付得起。

私人企业完全靠自己奋斗，虽然说很自由，但是必须承担自生自灭的风险，一旦亏损或者出现重大的事故，政府如果不是加援手，马上就会宣布倒闭，可能还要大费周章才能够收拾残局。真是创业容易倒闭难。

聪明又懂得透过政商关系，把党政加持和自由企业合在一起，借着党政加持的力量，来增强自由企业的实力，既可以自由打拼，又能够

享受若干特权，当然得天独后自己觉得高人一等。有些企业家非常神气，就是因为他在享受政府政策所给他的特权。

政商关系弄得好，企业和个人承蒙其利，企业的经营获得成长，个人的权势也因而加大，但是一旦陷入政治斗争，那就难免受到波及，不但个人受累，企业也跟着压制，说不定比其他企业更加不自由。

政商关系最怕的是互相勾结营私舞弊。

一个人赚钱是靠着大家的帮忙，靠着整个环境对我们造成有利的因素。

管钱人的原则是合理的小气。

说话要模凌两可，若说得太明白，自己就完全没有弹性，完全没有做到自留余地，最后是逼死自己。

说话模凌两可是为了引发对方自己去猜测，自己去设想，自己去判断，最后他自己做决定。这是很合理的事情。

说话模凌两可的目的，一个是尊重对方，让对方自己去想，另一个是减少自己的后遗症，免得传来传去，最后我一个人担责任。第三个是你说的很清楚跟说得不清楚没有什么两样，对方都清楚，你想干什么？

只不过长期模凌两可是不行的，要经过模凌两可这种含糊的过程，最后得到一个很清楚的结果。结果是要清楚的，过程一定要模糊。

人本该亲和万物，万物才能够施惠于人呀。

为官者权势之大，大到可以治国，其势力小，小到抵不过百姓的议论。还是给后人少留点骂名的好啊。

诅咒的人对则，被诅咒的人一定走霉运，诅咒的人诅骂错了自己走霉运，这是自作自受，是不会改变的事实。

了解整个宇宙磁场变化的人就知道诅咒是很有用的。一个人经不起背后很多人指指点点，他的运气一定坏的。

做官的人更需要一切凭着公道，一切凭着良心，就是这个道理。 为官之道，给后人少留骂名是上上之策。 古人云：人必好色也，然，后人疑其谣。

用人之道，知人识人用人，用人不疑，疑人不用，但必须经得起考验。

商人之道：高人不重视骨气，只重视和气；商人不与官斗，想办法和解。

商人利用花女，收集各种信息，打通各路关卡。花女不出门就能了解诸多贵人贵事。

看别人是了不起的人物，自己也是了不起的人物；看别人是英雄，自己也是英雄；看别人是什么都不是，自己也是什么都不是；看别人是狗熊，自己也是狗熊。

用人要识性适用符合个别差异，都能够受到良好的效果，同事是短暂的，伙伴是长期的。

将政绩、业绩作为考核标准用人是主管的无能，这表示主管既不能知人识人，又不能合理的指派工作。

用人之初要明白这个人的长处和缺点，用其所长，并且还要设法不让他的缺点有发挥的余地，这样一来自然无人不可用。

一个人的长处往往是他的缺点，而这个人的缺点正好就是他的长处。 用一个人必须同时用他的长处，也同时用他的缺点。只要用得好，发挥长处而抑制了缺失，这就是很会用人，如果短处发挥了，而长处反而随而不见，那就是不会用人。一个人表现得好不好，与他的上司会不会用人有非常密切的关系。

俗话说：一世官九世牛。

也就是说当了一辈子的官，将来九世投胎都要变成牛来补偿这一辈子的罪行。

与别人交谈之前一定要从心里做好建设，只要一开口让对方能够接受，最好是乐意接受，这就是沟通的有效性。如果对方是封闭的你再怎么讲没有用。

做事情不在于努力不努力，而在于用心不用心。每件事情用心，把心灌进去，将事半功倍。

遇民政策是把老百姓培养得中规中矩，好像一点应变能力都没有。 因材施教是把有能力的人激发出来。