毕业论文-薪酬设计方案

聚创公司基层管理人员宽带薪酬方案设计

摘 要

现代企业发展中，人力资源逐渐超过物质资源、经济资源而真正成为企业的第一资源。因此，人力资源管理在企业管理中越来越重要，基层管理人员作为人力资源管理系统中的重要力量，更是受到企业的重视。基层管理人员的薪酬制度是吸引其留在企业的主要因素。如何采取合理有效的薪酬方案，提高基层管理人员的工作满意度并激发他们的积极性和主动性，为企业创造更高的价值是众多企业所面临的共同问题。

聚创公司是一家致力于互联网、移动互联网（3G）等信息产业的高科技公司,主要从事应用软件开发、软件服务、软件产品营销等业务。在了解了行业内宽带薪酬相关研究情况的基础上，本文通过问卷调查法对聚创公司现阶段的薪酬状况进行调查，并对存在的问题进行分析。结合公司发展战略，制定出一套适合公司实际情况的宽带薪酬方案。其研究成果对软件互联网型的企业具有普遍的指导意义，有较强的实用、推广价值。

本文分为五个部分：第一章对薪酬的相关理论进行了论述，第二章介绍了聚创公司的基本情况，重点介绍了聚创公司基层管理人员的薪酬现状及目前薪酬存在的问题，第三章针对聚创公司基层管理人员的实际情况设计适合聚创公司基层管理人员的宽带薪酬方案，第四章聚创公司基层管理人员宽带薪酬方案的实施及保障措施。

关键词 聚创公司；基层管理人员；宽带薪酬

ABSTRACT 目 录

引 言

长期以来，很多企业一直应用的是传统的薪酬体系，这已经不能帮助企业适应新的市场环境。企业组织结构的变化和市场的激烈竞争要求企业不断地改善自身薪酬体系。现在，企业里的有些员工的离职原因也是因为对企业的薪酬体系存在这些许的不满。人才竞争的实际上更是人才制度的竞争，这其中薪酬的竞争占据着一个很大的因素。薪酬制度是一个企业人力资源管理制度的核心，科学、合理、有效的薪酬制度是增强企业核心竞争力的保证。它直接关系到企业员工的切身利益，直接影响员工的工作积极性，是企业吸引人才、留住人才、激励人才的主要手段和途径。

本文选择聚创公司为研究背景，通过对聚创公司的薪酬现状进行分析，找到聚创公司目前在薪酬管理方面存在的问题，并结合宽带薪酬管理思想、理论和方法，结合公司的实际情况，设计出一套适合公司基层管理人员的宽带薪酬方案。

第一章薪酬相关理论

1.1薪酬概述

1.1.1薪酬的概念

薪酬在英文中为compensation，字面意思是指平衡、弥补和补偿。员工、股东、社会、管理者对薪酬的理解是不一样，但都是围绕着企业对劳动力的交易或补偿来理解的。在经济学上，薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和。薪酬的本质是一种劳资双方的交易和交换关系。员工在向企业（或其他组合和人）让渡劳动或劳务使用权后获得的报酬和补偿。

薪酬(Compensation) 与工资（Wage）或薪水（Salary）及个人收入（Personal Income）是几个虽有密切联系，但是不能等同的经济范畴，它们之间存在一定区别。在西方，工资是指以小时计算支付给蓝领雇员的货币收入，薪水是指以年薪或月薪计算支付给白领雇员的货币收入，工资/薪水是薪酬的主体部分，以固定的劳动性收入为主。在我国，习惯上把工资等同于薪酬，西方的经济理论和薪酬管理中也往往把薪酬等同于工资。但是实际上薪酬的内容更为宽泛，还包括非固定性、资本性的货币收入（如股票分红、期权收入）和雇用单位提供的服务及福利等非货币收入，而且在现代薪酬制度中，工资/薪水以外的这部分内容其地位和作用正在急剧上升。薪酬和个人收入也不能完全等同，薪酬是与职务密切相关的职业收入，具有相对固定性、合法性和显性化的特点，而个人收入除薪酬外，还可能包括非职业收入（如其他动产和不动产的收入），可能具有非固定性，稳定化甚至非法化的特点。

现在意义上的企业薪酬，是指企业以法定货币和法定形式定期或不定期支付给为企业付出劳动的员工的一种劳动回报。

1.1.2薪酬的构成

狭义上的薪酬是指经济上的报酬，包括直接经济薪酬和间接经济薪酬。直接经济薪酬：一般指工资、奖金、利润分享、股权和期权等，表现形式一般为显性货币。间接经济薪酬：一般指福利。包括退休养老、医疗、住房、假期、交通、饮食、教育培训、文体旅游和其他生活方面的福利，表现形式一般为隐形货币化收入。

广义上的薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬。

非经济性薪酬包括的内容主要有工作方面的，环境和企业文化方面的，以及其他方面的。工作方面的有：富有趣味性、挑战性的工作，弹性的工作时间，工作带来的成就感，个人价值的实现等。环境和企业文化方面的有：良好的工作环境，便利的工作条件，搭配合理的人力资源结构和良好的同事关系，温暖的关怀和优秀的公司文化等。其他方面的有：一定的社会地位等。

1.1.3薪酬的功能

1.薪酬对员工的作用

（1）满足员工基本生活需求。在工作中，员工付出脑力劳动力和体力劳动力，员工作为组织中劳动力的提供者，组织只有给予其足够的补偿才能使其保证劳动力的价值，并不断地进行新的劳动。因此，薪酬首先需要保证员工能维持基本的生活水平，购买各种必要的生活资料以维持劳动力的正常再生产；其次，薪酬应包括员工支付学习、培训或进修等方面的费用；此外，薪酬还应该包括员工一定的生活享乐和工作便利等支出。总之，员工薪酬水平的高低对于员工及其家庭的生存状态和生活方式所产生的影响是非常大的。

（2）激励的功能。激励功能是组织用来激励员工按照其意图行事的职能，对员工的激励包括物质激励和精神激励，企业若