2018一建《项目管理》密卷（勿外传）

A.取得合同目标考核证书B.办理决算手续C.办理项目资料归档D.清理各种债权债务E.进行项目总结 参考答案：A,B,D

建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。所以选项A、B、D正确。

16[多选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有( )。

A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据B.对业主方节约投资较为有利C.缩短建设周期，有利于进度控制D.能为分包单位提供更好的管理和服务E.有利于施工现场的总体管理与协调 参考答案：A,B,C

◆◆17[单选题]施工总承包模式的最大缺点是( )。 A.容易引发索赔B.建设周期较长C.不利于投资控制D.业主组织协调工作量较大 参考答案：B

施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可

能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。 18[多选题]国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。 A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理 参考答案：A,C,D

◆◆19[多选题]关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。

A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险 参考答案：A,C,D

一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大;在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程

总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。所以选项A、C、D正确。

20[多选题]建设工程项目总承包的基本工作程序，包括( )。 A.编制设计纲要B.编制项目设计建议书C.设计评审D.确定合同价E.签订合同

参考答案：A,B,C,D

◆◆21[多选题]施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有( )。

A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据D.缩短建设周期，节约资金成本E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 参考答案：B,C,E

施工总承包模式在投资控制方面的特点如下：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价有依据;在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制;若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。所以选项B、C、E正确。

22[多选题]在国际上业主方工程建设物资采购模式有( )。 A.业主方自行采购 B.承包商采购 C.业主方指定供货商

D.业主方指定承包商购人用于工程的建设物资 E.与承包商约定某些物资为指定供货商 参考答案：A,B,E

◆◆23[多选题]工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。 A.设计 B.采购 C.施工 D.竣工验收 E.试运行

参考答案：A,B,C,E 12