2014年医务科工作总结

要加强对科主任管理能力、业务能力的培养

（二）2015年医务科重点工作：

1.引进人员，推动医疗质量工作的深入开展，实现精细化、现代化管理的目标有力规范医师诊疗行为，推进医疗质量不断提高；

2.鼓励科室积极开展新技术及科研活动，医务科做好指导监管评估等方面工作，推进我院医疗技术向规范化、高质量化发展 ； 3.抓好学科建设，科学制定学科发展计划 ，严密论证有序推进，以点带面推进医院整体发展。

4.推动更多的科室开展临床路径管工作，将更多的病种纳入临床路径管理，拟2014年在全院十个临床科室，开展三十九个病种的临床路径工作。推动临床路径及单病种管理的信息化建设。 5.扎实推进全院开展继续教育培训学习工作。将华西远程教育纳入日常监管之中，要求各临床医技科室必须参加本专业相关讲座，医务科派专人到场监管签到。对不积极参加讲座学习的科室进行通报批评，并按相关制度进行处罚。加强对科室“三基三严”学习情况的监管，医务科每月对学习情况进行检查，采取查看培训资料、考核试卷、现场提问等方式进行监管。

医务科

2014年12月12日

21

22