当前位置:首页 > 创新案例 第三部分判断题
11.即时创新强调的是即兴性和随机性。 错误!未找到引用源。错误
12.3M公司的弗拉依发明“报事贴”的过程是内企业家成功创新的典型案例。 错误!未找到引用源。√
13.内企业大多是一个人或少数几个人组成,他们基本上分工合作,各司其职。 错误!未找到引用源。错误
14.模糊前段阶段是产品创新过程中,在正式的和结构化的新产品开发过程之前的活动。 错误!未找到引用源。√
15.阶段与门是阶段门方法的基本构成要素。 错误!未找到引用源。√
16.企业技术战略有如下特征:全局性、短期性、风险性。 错误!未找到引用源。错误
17.企业的技术积累有内生型技术积累和引进型技术积累两种模式。 错误!未找到引用源。√
18.开放式创新认为企业在发展新技术的时候,应同时将内部和外部的所有有价值的创意有机地结合起来。
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19.团队整体绩效考核的维度从行为和结果两个方面确定,根据不同的团队目标和团队类型来确定。 错误!未找到引用源。√
20.专业技术人员结合本单位工作实际撰写的学术论文、专题(专业)调查报告等虽未经正式发表,但经所在单位或有关部门认定确有使用或参考价值,可按6-12学时认定。 错误!未找到引用源。√
1.创新表现为不同参与者和机构之间(包括企业、政府、大学、科研机构等)的交互作用的网络。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
2.合作创新模式的局限性在于企业不能独占创新成果,获取绝对垄断优势。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
3.企业的创新频率和创新类型取决于产业成长的不同阶段。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
4.主导设计的出现,产品标准逐步形成,标志着创新进入稳定阶段。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
5.生命周期利润的最高点在成长期达到。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
6.技术创新风险是一种静态风险,比较单一。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
7.实现企业自主创新,要重视创新组织结构的优化。 错误!未找到引用源。√
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8.技术创新的过程主要包括6个阶段。
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9.全面创新管理是传统创新管理、组合创新管理的进一步发展,是日益激烈的市场竞争独立作用的结果。
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10.爱迪生创新过程中最终要的挑战不是发明,而是如何成功地实现发明的技术化和商业化,即提出一个好的构思。
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11.由于重大的技术创新伴有很大的风险,因此新事业发展部又称为风险事业部。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
12.从企业管理的角度来看,界面管理问题可分为企业间的界面管理问题、项目间的界面管理问题和企业内部部门之间的界面管理问题三个层次。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
13.供应商参与创新一方面是由于技术变革和国家竞争的压力,另一方面是制造商力图增加产品开发成本。
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14.企业技术战略有如下特征:全局性、短期性、风险性。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
15.企业的技术能力是其科技实力的综合体现。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
16.引进型积累的特点在于独特性、探索性和超前性。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
17.在开放式创新模式下,企业对市场机遇与技术机遇的认识都是从内部出发的。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
18.企业技术创新绩效评价指标体系是一套能够充分反映企业技术创新绩效,具有一定的内在联系且互为补充的指标全体。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
19.专业技术人员参加职称外语、计算机考试,以及各类职称资格、职业资格考试合格者,按高级50学时认定。
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20.不具备继续教育施教机构资质的培训机构,不得擅自从事继续教育培训活动。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
1.自主创新的率先者可以同时具有多家企业。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
2.合作创新模式的局限性在于企业不能独占创新成果,获取绝对垄断优势。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
3.按技术创新活动层次划分,可以分为企业层次创新和产业层次创新。 错误!未找到引用源。√
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4.技术引进型容易造成忽视本国技术研究与开发能力,对国外依赖性增大的现象。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
5.技术创新的动态过程模型(U-A模型)是从创新内容角度提出的。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
6.不稳定阶段企业创新的焦点在与产品创新,企业研究开发支出较多,研究开发的目标比较分散,很难取得较高的经济回报 错误!未找到引用源。√
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7.能否尽快克服技术和市场前景的不确定性是决定发明—创新时滞长短的关键因素 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
8.技术创新管理的复杂性完全来源于技术创新种类的复杂性 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
9.技术发展的难以预测性对技术创新管理的复杂性有一定影响。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
10.实施创新活动是指将创新思想通过多个发展阶段,变成外部市场的新产品和服务或企业内部使用的工艺和方法。
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11.即时创新强调的是即兴性和随机性。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
12.创新小组是指为完成某一项创新项目而成立的一种创新组织。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
13.Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。 错误!未找到引用源。√
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14.研发/市场营销界面管理的一个问题是研发目标脱离现实,过于追求“高”、“新”; 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
15.开放式创新认为企业在发展新技术的时候,应同时将内部和外部的所有有价值的创意有机地结合起来。
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16.创新过程中的集权是指在创新过程中把较多的决策权集中到项目高层主管人员手中。 错误!未找到引用源。√
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17.专业技术人员的继续教育经考核合格,方能聘任专业技术职务或申报评定上一级职称资格. 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
18.施教机构取得继续教育施教资质后,应改变其原来的行政隶属关系,业务上接受人事、教育行政主管部门指导、监督和检查。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
19.不具备继续教育施教机构资质的培训机构,不得擅自从事继续教育培训活动。 错误!未找到引用源。√
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20.专业技术人员参加不具备继续教育施教机构资质培训的学习成绩,各单位不予记载。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
1.综合国力是其构成要素的简单加和。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
2.国家战略的制定可以不考虑其综合国力,但要以提升其综合国力为目标。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
3.综合国力竞争的基础和条件与国家竞争力无关。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
4.一国的竞争力主要来自于劳动力、自然资源、金融资本等物质享赋的投入。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
5.创新型企业的显著特征是,创新成为企业的核心价值观和关注的焦点。 错误!未找到引用源。√ 错误!未找到引用源。错误
6.跨越式创新是创新型企业的本质特征。
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