公司架构和岗位职责上课讲义

策划总监

直接上级：创意总监 直接下级：文案

主要职责：负责各项业务的策划与策划执行工作 直接工作：

1.全面负责策划部相关工作，负责一切项目的策略制定、方案撰写等工作； 2.协助并指导客户服务部完成客户接洽与商谈工作； 3.协助并指导文案、设计师完成广告创意； 4.负责组织公司的大型广告业务策划方案会议； 5.参与内部各项业务重要的策划、创意会 6.负责选聘、任用和考核策划部人员； 7.协助上级领导安排的其他工作。

策划师

直接上级：策划总监； 主要职责：创意构想 ◆直接工作：

1. 在策划总监指导下,根据策划项目的环境条件和发展战略,提出项目经营思路和策略的基础信息及多个方案,供客户比较优选。 2. 参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出项目发展的建议和设想。 3. 密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。 4. 参与策划项目的论证、规划、方案策划、协调实施过程。

5. 汇总咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的改进方案和专题报告。 6. 深入公客户内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。 7. 协助部门其他工作人员制定营销、广告、宣传、公关、企业文化、危机公关方面的策划。 8. 完成策划总监临时交办的其他任务。

策划文案

◆直接上级：创意总监 ◆主要职责：创意文案撰稿 ◆直接工作：

1. 对具体业务策略执行的了解与跟踪 2. 负责业务方案中创意文字的撰写 3. 参与内部各项业务的策划、创意会

4. 参加重要客户的业务讨论、策划与创意提案会

5. 负责公司内部及与客户召开的各创意会议的（文字）记录 6. 将业务完成稿及完成的[工作传单]交创意总监审批签字 7. 负责对提案和输出的文字及设计完成稿校对签字 8. 负责对各项业务（客户）文案资料的管理

设计总监

◆直接上级：创意总监 ◆直接下级：设计师 ◆主要职责：

1. 对各项业务设计工作（单）的分派与跟踪执行负责 2. 对各项业务设计执行完稿与输出的质量负责 ◆直接工作：

1. 负责设计人员的工作安排（接受、派发、收缴[工作传单]） 2. 协助制定、审核设计执行的[时间推进计划]

3. 负责对各项设计执行的时间、成稿、输出的跟踪与督导 4. 负责参加客户重要的业务、设计、创意与策划提案会 5. 参与内部各项业务重要的策划、创意会 6. 负责对各项业务（客户）设计执行资料的管理 7. 负责对已完成设计的[工作传单]与成稿审查、签字

8. 负责对各项业务向客户提交和输出的设计成稿文件审查与签字 9. 负责对重新输出的设计成稿认可签字（并注明原因及责任） 10.协助设计总监对设计师及相关策划、设计技术知识培训