中铁信息集团培训管理方案

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第四章 部门工作引导

第十三条 部门工作引导的责任人为部门负责人。

第十四条 部门负责人代表部门对新员工表示欢迎，介绍新员工认识部门其他人员，并协助其较快地进入工作状态。 第十五条 部门工作引导主要包括： （三）本部门介绍

1、介绍部门结构、部门职责 2、介绍新员工所在职位工作内容 3、培训基本专业知识技能 4、讲授工作程序与方法 （四）相关部门介绍 1、相关部门人员介绍 2、相关部门主要职责

3、本部门与相关部门联系事项 4、未来部门之间工作配合要求等

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第五章 岗前培训评估

第十六条 通识培训结束后由人力资源管理部门组织本单位新员工测验和座谈，不合格者应参加补充培训。

第十七条 部门负责人就部门工作引导对新员工进行测验。不合格者需有针对性的重修，一个月内如果不能完成培训，则应将该员工辞退。

第十八条 新员工培训结束后人力资源管理部门将培训记录归档，并统一上报集团人力资源部备案。

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第三篇 员工培训出勤管理规定

第一章 总则

第一条 本办法适用于中铁信息工程集团全体员工。 第二条 严格员工培训的出勤管理制度，让学员有所依循。 第三条 第四条

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明确规定学员请假流程及更改上课班次办法。 明确学员训练记录的管理规定。北大纵横管理咨询公司中铁信息项目组

第二章 组织策划

第五条 员工培训出勤管理由集团人力资源部或下属单位人力资源管理部门负责。

第六条 员工培训记录资料由组织培训的人力资源管理部门保存，并报集团人力资源部备案。各部门工作人员协助提供记录。

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