中铁信息集团培训管理方案

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其他

第六十七条 本制度由集团人力资源部负责解释。 第六十八条 本制度自总裁签发之日起执行。

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第二篇 岗前培训管理办法

第一章 总则

第一条 目的

为规范集团新员工培训管理，使新员工尽快熟悉和适应集团文化、制度和行为规范，缩短胜任本职岗位的时间，特制定本管理办法。 第二条 集团新员工实行“先培训、后上岗”原则。

第三条 本办法适用于集团及下属单位部门经理以下的新员工。

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第二章 组织管理

第四条 集团总部新员工培训由集团人力资源部归口管理，各部门负责人协助执行。

集团下属单位的新员工培训由各单位人力资源管理部门组织实施，各部门负责人协助执行。

集团人力资源部负责新员工培训制度和通识培训内容的制定、修改、解释和监督执行。

第五条 新员工培训应在报到后一个月内执行。

第六条 参加新员工培训的员工在培训期间如需请假者，应在试用期内补修请假之课程，否则，试用期满不得转为正式员工。

第七条 培训结束后，应进行考核。不合格者，重新培训，仍不合格者，考虑辞退或降薪使用。

第八条 人力资源管理部门为每一位员工建立培训档案，新员工培训考核情况应记入员工个人培训档案。

集团下属单位应将员工个人培训档案上报集团人力资源部备案。

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第三章 通识培训

第九条 通识培训是指对新员工进行集团概况、有关管理流程、安全的培训，使新员工能顺利开展工作。

第十条 新员工通识培训内容由集团人力资源部负责组织行政部门及其他相关部门设计，报总裁审批。 第十一条 通识培训内容： （一） 介绍集团概况 1、欢迎词；

2、集团的发展历史、成长趋势；

3、集团的企业文化、理念、传统、习惯、规范和标准； 4、集团的主要产业和组织机构 5、集团高层管理人员的情况； （二） 介绍集团主要制度政策 1、薪酬制度 2、费用报销 3、培训制度 4、考核制度 5、奖惩制度 6、考勤制度 7、内部参观

第十二条 通识培训原则上由集团人力资源部根据需要组织进行。人力资源部应提前3日向应参加培训的新员工所属部门发出培训通知。

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