施工管理制度报审表

四川华东电气集团有限公司 嘉阳集团矿井供电改造工程施工管理制度

验收的结果控制：对不符合规定要求的设备要求退货或向供货单位索赔；对验收合的设备，予以接收并由设备材料处人员填写机械设备履历表。 10.3.3设备的入帐登卡

设备验收合格后，设备材料处台帐员进行固定资产登记编号，建立台帐卡。 机械设备帐卡内容：机械设备的统一编号、名称、型号规格、功率、购入日期、原值、总重、外形尺寸、折旧年限、启用日期、制造厂家、出厂编号、出厂年月、附件型号等。 10.4设备的使用

设备的使用要求： a）定人定机定岗定责。

b）对设备的四项要求：清洁、整齐、润滑、安全。

c）使用设备的纪律：持证上岗，使用设备；经常保持设备清洁，并按油按规定加油；遵守安全操作规程；管理好工具，附件不得遗失；发现异常，立即停车，及时处理。 10.5、机械的保养、维修

a）机械设备的使用人员应建立健全机械保养制度、规程和定额，保养制度要强制执行，不允许只用不修或以修代养。

b）操作人员定期保养。

c）操作维修人员定期检查机械设备，发现问题及时维修。 10.8起重设备的使用要求

起重机械，使用前进行安全检验，填写安全技术检验报告书。 10.9计量设备的使用要求

所用现场施工所用计量设备（全站仪、经纬仪、水准仪、抬秤、钢卷尺等）都必须经过正规合格鉴定单位检测合格后方可投入现场使用，并且计量设备必须在有效期内。杜绝不在有效期内仪器投入现场使用。

11. 项目奖惩管理制度

11.1安全文明施工奖惩制度

按项目部安全管理制度执行，详见安全管理——《安全奖惩制度》、《反违章考核管理制度》。

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11.2 交通安全管理

按项目部车辆交通安全管理制度执行，详见安全管理——《车辆交通安全管理制度》。 11.3质量奖惩制度

按照项目部质量管理细则执行，详见质量管理——《质量细则管理制度》、《成品保护制度》。

第二部分 安全管理制度

1. 安全施工责任制度

1.1 安全生产部门责任制 1.1.1安全监察、保卫部门职责：

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作。

2、制订项目部安全施工管理制度实施细则，经审定后监督执行。

3、制订项目部总体和阶段性安全工作目标计划，经审定后组织贯彻落实。 4、监督、检查项目部安全施工管理和安全工作目标计划落实情况。 5、协助项目总工组织安全工作规程、规定的学习与考试。

6、协助项目经理组织召开项目部安全工作会议。 7、参加施工组织设计审查和施工安全施工措施的审查。 8、负责组织项目部级安全技术交底。

9、深入施工现场检查安全文明施工情况，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工，并报告领导及时处理。

10、参加建设单位和监理组织的各种安全大检查。

11、组织开展安全施工的宣传教育工作，负责对新入厂人员进行工地级安全教育。 12、负责施工机具和车辆交通安全监督管理工作。 13、负责防火防爆安全监督管理工作。 14、参加各类事故的调查处理工作。

15、负责易燃、易爆等危险品的安全管理和监督。

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16、负责对爆破物资的采购、运输、储存、领退等工作进行安全监督、检查。 17、负责工程施工期间的安全保卫工作。 1.1.2 工程管理部门职责：

1、负责在组织、管理施工活动及进行施工调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。

2、在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。

3、负责现场文明施工的规划、管理及检评工作。

4、负责在施工生产调度会上，汇报和安排安全文明施工工作。 5、参加有关安全文明施工的标准、规范、规程的制订和审查。

6、在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。

7、参加安全施工大检查。

8、参加重伤、死亡事故的调查处理工作。 1.1.3物资供应部门职责：

1、认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定。并负责制定具体实施细则。

2、负责现场施工所需要的安全器具的供应和保管工作，并确保采购的物品符合安全使用要求。

3、负责安全技术措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作，并确保采购的物料符合安全使用要求。

4、组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识，严格执行危险品发放、领用签字手续。负责做好剧毒、易燃易爆物品的安全管理工作。 5、严格执行防火安全责任制，负责做好仓库的防火安全工作。 1.1.4综合管理部门职责：

1、确保劳动保护专项费用的开支，负责按已批准的安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划的需要及时提供资金。

2、负责建立安全奖励专用基金，及时承付安全监察部门提出的安全奖励用款计划。 3、在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全施工情况。 1.2 安全生产各级人员职责

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1.2.1项目经理职责：

1、项目经理是项目部安全施工的第一责任人，对项目部的安全施工负全面领导责任，直接领导项目部安全监察部门的工作。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。

3、审定项目部安全工作目标计划，总结推广安全文明施工经验。

4、组织并主持项目部安全工作例会，及时解决安全文明施工、环境保护及职业危害中存在的问题。

5、保证项目部安全奖金的建立和使用，确保项目部安全奖惩办法的实施。 6、确保承包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定，并严格按合同执行。 7、组织并参加安全施工大检查。

8、按“四不放过”的原则，组织并主持人员重伤事故的调查处理工作，参加死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。 1.2.2项目总工程师职责：

1、对项目部的安全技术和环境保护技术工作负领导责任 2、组织编制项目部的安全技术措施计划。

3、负责组织安全工作规程、规定的学习与考试工作，负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训取证工作。

4、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施；对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导。

5、组织技术革新及新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。 6、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推广工作。 7、参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。 8、负责组织项目级的技术交底工作。

9、参加重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。

1.2.3 专职安全员职责

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