技术部IE岗位职责说明书

杭州宇中高虹照明电器有限公司

（工业工程师）

技术质量部 IE

岗位职责说明书

目录

..................................................... 2 岗位职责及主要工作内容1.

......................................................................... 4 绩效考核方法2.

................................................................................................. 4 各指标、权重及其对应等级与分值2.1.

................................................................................................................

..... 4 综合评定及对应绩效奖2.2.

: 岗位描述 1.

岗位基本信息

技术部 所属部门 工业工程师 岗位名称 直接下级 技术部经理 直接上级

生产厂长、车间主任、品质经理； 1. 主要工作

线长、质量工程师； 2. 协作关系

。研发部工程师、工艺工程师、品质管理、设备管理（外部横向） 3.

负责在研发项目立项阶段，参与项目的可制造性评审，从生产工艺和品质角度提出建议， 1. 预警风险；

2.负责试产前期导入生产中心时项目状态的确认和资料的准备工作，在试产前与研发和项目

经理确认项目的技术状态和技术文档，做好试产准备工作

与生产部共同确定工艺流程与产线布局；配合、协助工装设备工程师设计研发试产项目生 3. 产所需工装夹具、备件；

负责主导新产品的试产安排，试产线生产和技术人员沟通项目情况，保证项目试产的梳理 4.

进行。及时分析、解决试产问题，反馈和总结试产报告给项目相关人员并跟踪、推动改善 主要职责

）的编制和后期量SOP、初步的PFMEA负责新产品导入前期的

工艺文件（工艺流程图、 5. 产工艺文件更改的校对； 描述

6.工程师对重大技术问题及时处理、解决，反馈给项目相关人员，并PE量产过程中，协助

跟踪、推动改善，对于替代物料或软件改动及时通知相关技术人员安排验证和升级等相应 处理。

主导对各产品的工时测算和产线平衡度测定，对产线效率不断提升提出改善建议或方案； 7.

持续创新，\\操作手法进行规范并不断优化对工装治具运用、参与自动化项目建议与推动； 8. 提升产线效率；

9. 对产线物料消耗进行工艺性评估和测算，制定材料消耗定额并推动持续改善；

专项管理，确定目标，制定计划，推进改善。5S 参与 10.

对新品导入流程的确定和执行有建议和修改权，对评审结果有审核权。

对产线布局、工装治具及实现自动化有建议和推动权。

对工时、动作优化、实现产线平衡、提升效率有建议和推动权。

主要权利

对降低物耗、杜绝浪费有推动改善权。

，实现安全、环保有推动改善权。5S对开展 参与工艺路线制定、有权监督工艺执行情况。 职责要点 工作要求 频次 工作内容 对导入实施效果，NPI阶段性回顾 1. 项NPI月度计划中体现1.

流程的可操作性和有效性进行完 工作任务

履历和NPI建立2目任务； 订修护维期定 善。

半年

流程执行有效3.状态跟踪； 流程NPI 2.项目计划和项目履历NPI建立月度 性回顾； 表。

对参与项目预评审及各阶段评审， 1. 评审结束后第二天形成1.

提交给分管领评审结果进行汇总； 2.评审报告提交给领导； 目项根据研发任务确 导作为决策依据；

在履历表和改善跟踪表中 评审 计划NPI定 确认改跟进评审报告中的改善点， 2. 体现改善结果； 善结果；

完成产线布局和工艺流程图，设备工装清产试工装治确定工艺流程、根据工艺特点，

具、设备；工位和操作要点； 工艺流程图 单，产线工位布局图初稿； 前

布置相召开试产准备会议，治具物料、与相关部门确认试产人员、

试产后完成相关评关工作； 试产完成试产后进行小做好试产准备；等， 试产实施与小结 结； 审输出；

工艺流程、量产对产线布局、通过试产、效率测评，工时、 通过月度产线效率分析报

量产工位设置等合理性进行工装治具设备、产线效率评估与 告提出改进方案；

分析评估和优化； 提升

及安全环境保护要求，随5S监督现场 的管理，创造一5s通过对安，5s跟进现场