当前位置：首页 > 2016注会《公司战略与风险管理》练习题-战略与战略管理
★精品文档★
2、【答案】BCD
【解析】鲍莫尔的销售最大化模型、马里斯的增长最大化模型和威廉森的经理效用最大化模型均用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡。列昂惕夫模型是用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡。 3、【答案】ABC
【解析】企业战略变革的首要任务是调整企业理念。企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的，体现企业自身个性特征的，促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业经营意识的价值体系。它是企业统一化的可突出本企业与其他企业差异性的识别标志，包含企业使命、经营思想和行为准则三部分。 4、【答案】ABC
【解析】渐进性变革的特点有：(1)在企业生命周期中经常发生;(2)稳定地推进变革;(3)影响企业体系的某些部分2016注会《公司战略与风险管理》练习题:战略与战略管理。选项D属于革命性变革的特点 5、【答案】ABC
【解析】企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。 6、【答案】ACD
【解析】业务单位战略，是指在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。业务单位战略的目标是取得竞争优势，选项A正确。如果一个企业只在一个特定市场中开展业务，公司战略和业务单
5 / 6
★精品文档★
位战略属于同一层面，所以，选项B错误、选项C正确。业务单位是按市场划分的，由于面向的市场不同，不同的业务单位需要制定不同的战略，选项D正确。
6 / 6
本文作者：...共分享92篇相关文档
