EPC2017水利工程工程技术文件

（2）总承包管理职能分工

总承包管理职能分工见表6-4：总承包管理职能分工表。

6.3.3工程关键线路及里程碑

分析本工程关键线路如下：

工程开工→施工准备（包括：施工道路及施工用风、水、电建设等）→均质土坝基础开挖及处理→清基及基础验收→均质土坝填筑施工→截流墙砼施工→接触及帷幕灌浆施工→场地清理与完工验收→工程完工。

控制性工期（关键线路）计划表如下：

表6-5控制性工期（关键线路）计划表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目 工程开工 施工准备 基础土石方开挖 清基及基础验收 土坝填筑施工 截流墙砼施工 接触灌浆施工 帷幕灌浆施工 场地清理与完工验收 工期(天) 5 15 2 60 30 20 42 15 开工日期 2016.09.01 完工日期 2016.08.01 2016.08.06 2016.8.14 2016.8.29 2016.8.29 2016.08.31 2016.8.31 2016.10.30 2016.10.10 2016.11.09 2016.11.12 2016.12.02 2016.12.05 2017.1.16 2017.1.16 2017.1.31 5

图6-1 XXXXX 工程工程任务分解图

6

图6-2 XXXXX 工程实施控制阶段任务分解图

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图6-3 XXXXX 工程工程经理部组织机构图

公司董事长、总经理 · 公司副经理&公司总工程师 项目部经理 项目设计负责人 8 生产副经理 项目部总工程师