《公司战略与风险管理》 期末考试题库

21、SWOT分析的目的在于（ C ）。

A.确定企业面临的机会和挑战 B.检测公司的运营环境

C.提供企业在市场中所处的地位分析 D.确定企业的资源优势

22、按照矩阵管理，项目参与者一般不包括（ D ）。

A.执行项目工作的借入职员 B.指导项目工作的项目经理

C.领导借入职员的其原来所属部门的部门经理 D.公司的财务人员

23、下列有关价值链的说法错误的是( B )。

A.企业各项活动之间都有密切联系

B.每项活动都能给企业带来有形或无形的价值

C.价值链不仅包括企业内各链式活动，还包括企业外部活动 D.不是每项活动都能给企业带来价值

24、当某种电器在我国市场上饱和之后，A企业经过研究发现在非洲某国该种电器尚有较大

的需求，遂开始向该国出口这种电器，这属于( B )。 A.市场渗透 B.市场开发 C.产品开发 D.多元化

25、某罐头厂欲通过股票市场购入一农副产品上市公司的股票从而对其控股，这一战略属于

（ B ）。 A.离心多样化战略 B.后向一体化战略 C.前向一体化战略 D.同心多元化战略

26、在波特的钻石模型中，产品或服务必须有强大的国内市场需求属于（ B ）。

A.有利因素状况 B.钻石条件

C.相关和支持性行业的存在 D.企业战略、结构和同业竞争

27、下列企业的战略发展方法属于内部发展的是( A ）。

A.某制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的生产线 B.某航空公司为降低经营风险而并购了一家石油公司 C.几家民营企业为增强竞争力而合并

D.某制造企业为实现规模经济而购买了另一家小型制造企业 28、以下哪种情况属于特许经营( Cm）。

A.企业与B企业共同出资建立一家新的企业 B.企业授予B企业独家代理权

C.企业将自己独使用权授予B企业，并收取特的经营模式一定的费用 D.企业提供技术，委托B企业加工产品

29、当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时，适宜采用的方法是（ A ）。

A.决策树法 B.情景分析法 C.评级和评分法 D.高低点法

30、不属于风险缓解策略的是（ D ）。

A.分散化投资 B.套期 C.外包 D.购买保险

31、甲企业的分公司经营失败，总公司决定将其出售，这属于( Cm）。

A.暂停战略 B.扭转战略 C.剥离战略 D.清算战略

32、既对费用负责又对收入和成本负责的责任中心，但其不对资产负债表负责的责任中心是

( C ）。 A.收入中心 B.成本中心 C.利润中心 D.投资中心

33、（ B ）指系统性地搜集、记录和分析与产品和服务的营销问题有关的信息。 A.案头调研 B.市场调研 C.实地调研 D.战略实施

34、以下不属于风险保留的是（ D ）。 A.风险接受 B.风险吸收 C.风险容忍 D.风险转嫁

35、下列关于稳定型战略的说法不正确的是( Cm）。

A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业

B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市 场地位的企业

C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影

响

D.总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险

36、平衡计分卡包括的四个角度是( A ）。

A.财务角度、顾客角度、内部流程、创新与学习角度 B.财务角度、顾客角度、组织结构、创新与学习角度 C.财务角度、顾客角度、内部流程、知识共享 D.财务角度、竞争角度、内部流程、创新与学习角度

37、某企业2008年息税前经营利润250万元，总资产占用额1000万元，预期最低总资产息

税前经营利润率15%，则剩余收益为（ D ）万元。 A.20 B.15 C.80

D.100 (250-1000×15%)

38、在一般情况下，负责整个风险管理过程、包括确保内部控制系统是充分且有效的是

（ C ）。 A.总经理 B.财务部 C.审计委员会 D.外部审计师

39、下列说法不正确的是( Dm）。

A.企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或 销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户 B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的 风险

C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济 和增强自身实力以获取竞争优势

D.企业采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共通性