(精品文档)注册会计师考试考前模拟试题,考前押题2

B.订单生产式 C.资源订单式 D.准时生产式

『正确答案』C

『答案解析』资源订单式生产，是指当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务。甲公司与客户签订合同后，才从专业的设备制造公司订购所要租赁的设备，属于资源订单式生产。

10.北京同仁堂以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”享誉海内外。近年来，随着国际“回归自然”热的升温，中药被很多国家和地区看好，中药出口在国际市场上的影响越来越大。同仁堂针对不同的东道国药政管理制度，不同的文化背景，不同的消费需求，采取了差别化的国际市场进入模式，针对不同的目标市场开发不同的产品。同仁堂国际化经营的战略类型属于（ ）。 A.跨国战略 B.国际化战略 C.全球化战略 D.多国本土化战略

『正确答案』D

『答案解析』同仁堂针对不同的东道国药政管理制度，不同的文化背景，不同的消费需求，采取了差别化的国际市场进入模式，针对不同的目标市场开发不同的产品，满足当地市场的需求，属于多国本土化战略。

11.海湾战争爆发时，伊拉克在全球掀起对美国跨国公司的恐怖主义活动，大量美国的跨国公司被迫从东道国撤出。这些公司对待矛盾与冲突的行为模式是（ ）。 A.对抗

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B.和解 C.规避 D.折中

『正确答案』C

『答案解析』美国的跨国公司被迫从东道国撤出，采取的是规避的模式。

12.甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（ ）。 A.权力导向型 B.角色导向型 C.人员导向型 D.任务导向型

『正确答案』D

『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。甲公司的企业文化类型属于典型的任务导向型文化。

13.风险理财是用金融手段管理风险，下列不属于风险理财特点的是（ ）。 A.风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度

B.风险理财的应用范围一般包括声誉等难以衡量其价值的风险 第6页

C.风险理财需要判断风险的定价，因此量化的标准较高 D.风险理财手段技术强

『正确答案』B

『答案解析』风险理财的特点如下：

（1）风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。

（2）风险理财需要判断风险的定价，因此量化的标准较高，即不仅需要风险事件的可能性和损失的分布，更需要量化风险本身的价值。

（3）风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险，也难以消除战略失误造成的损失。选项B错误。

（4）风险理财手段技术强，许多风险理财工具本身有着比较复杂的风险特性，使用不当容易造成重大损失。

14.甲公司是一家手机生产企业，研发了一种新技术：无线充电技术。该技术推出后，很快被竞争对手模仿，导致甲公司没有实现对该技术的预期目标。在上述案例中，甲公司所面临的风险是（ ）。 A.市场风险 B.技术风险 C.运营风险 D.战略风险

『正确答案』B

『答案解析』甲公司的新技术被竞争对手模仿，导致没有实现预期目标，属于技术

风险。

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15.下列不属于董事会在全面风险管理方面主要履行的职责的是（ ）。 A.审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告 B.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告

C.批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制 D.批准风险管理组织机构设置及其职责方案

『正确答案』B

『答案解析』董事会就全面风险管理工作的有效性对股东（大）会负责。董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责：

（1）审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告； （2）确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案；

（3）了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状，做出有效控制风险的决策；

（4）批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断

机制；

（5）批准重大决策的风险评估报告；

（6）批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告； （7）批准风险管理组织机构设置及其职责方案；

（8）批准风险管理措施，纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为；

（9）督导企业风险管理文化的培育； （10）全面风险管理的其他重大事项。

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