浙江民营企业国际化问题及对策研究

很多中小企业以为国际经营仅仅是大型和超大型企业该关注的事情，自己根本谈不上进入国际市场与国外的企业进行竞争，因此，只需关注国内市场即可。

（二）产业和产品科技含量低，产品缺乏竞争力

民营企业都是艰苦创业起家的，大多是拼设备拼人力的劳动密集型生产模式，起步时往往有一种生机勃勃的气势，但这种生产模式所能容纳的生产力一旦达到了顶点就难以有新的突破。

（三）资金短缺且融资困难

财务资源的短缺不仅会阻碍中小民营企业开展国际经营的步伐，还会制约中小企业技术创新能力和营销能力的提高。长期以来融资难已成为制约民营企业发展壮大的一大瓶颈。

一般来说，民营企业的资金来源有内源融资和外源融资。内源融资包括业主的投入、向亲友借贷的资金、企业自身的盈余等来源。外源融资，其中又可分为间接融资和直接融资两种形式。间接融资是指通过金融机构充当信用媒介获得资金；直接融资是指以股票和债券形式公开向社会募集资金以及通过向租赁公司办理融资租赁的方式融通资金。

民营企业在融资时经常受到外部环境和企业自身的影响。外部环境方面包括：

1.商业银行为民营企业融资支持力度有限，流资偏多。中央银行已经出台相关政策鼓励商业银行增加对民营企业的贷款，但各商业银行对民营企业仍然存在的一定的偏见，银行担心长期贷款带来的风险，不愿意向民营企业开放基建和技改项目贷款，因而民营企业最多也只能获得一年之内的流动资金贷款，很难获得长期的资金贷款。部分得不到银行贷款的民营企业只能通过民间集资的方法。无法以合理的利息取得企业发展所必须的资金，造成企业融资成本高，负担重。

2.中央政府有关控制信贷规模，降低风险，提高利率政策的出台，使得本来在资金筹措上就捉襟见肘的民营企业更加雪上加霜。随着我国民营企业由劳动密集型产业向资金、技术型产业转移，迫切需要大量资金的支持，而政府的银根紧缩的调控政策无疑影响了民营企业产业结构的调整和企业实力的增强。社会服务体系不足。我国缺乏类似其他发达国家专门针对民营企业融资的政策

中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.com

性服务机构。其中最突出的就表现为在促进地方信用担保体系建设方面，抵押担保难落实成为制约民营企业顺利贷款的主要因素。

民营企业自身方面主要表现：

1.许多民营企业的高负债率和财务管理的不规范使得企业融资信用很差。 2.不少民营企业盲目扩张，或是关联企业较多，或是主业偏离度大，银行对这些企业资金活动的监控难度很大。

3.一些民营企业失信严重有的企业主自身素质不高，长期拖欠债务和贷款，有的甚至骗取贷款，因此很难得到信用贷款。

4.民营企业担保能力普遍不足，抵押物有限，质押品很少，由于民营企业自身存在的缺陷和问题，影响了商业银行信贷支持的积极性。

（四）信息闭塞

中小企业对信息的渴求十分迫切，但多数中小企业的信息化工作还非常薄弱，相当多的企业仍然在依靠原始的方法获取信息，市场触角有限。中小传统的信息来源是客户、同行、报刊、广播电视及市场调查，信息比较闭塞，不少企业出于资金方面的考虑，不愿意投资建设网络信息系统，这实际上放弃了利用先进的信息技术开展国际经营的机会。中小企业对外国市场的了解有限，对国外有关法律、政策、投资环境等方面的知识不多，在当前我国国际化经营咨询服务系统欠缺的情况下，中小民营企业难以得到国际经营所需的信息和知识，从而阻碍了其国际化进程。

（五）跨国经营规模较小，防范风险能力不强

由于生产经营规模较小，资本不是太充裕，中小民营企业在国际化经营，尤其是对外直接投资时的抗风险能力较弱。特别是对非企业本身因素造成的风险，如政治风险、汇率风险等，中小企业几乎没有防范能力。由于浙江民营企业的跨国经营处于初期发展阶段，很多民营企业的内部结构和管理体制都还难以适应国际市场竞争的要求因此，大多数民营企业的跨国经营是小规模和试探性的，资本不够充足，盈利能力较差，而且缺乏拥有自主知识产权的核心技术 和名牌产品，缺乏独特而成熟的企业文化，在残酷激烈的国际竞争中显得力不从心，对跨国经营中各类风险缺乏防范承受的能力。这种状况，不仅与发达的资本主义国家的跨国公司不可同日而语，甚至与许多发展中国家的跨国公司也有很大的差距。

中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.com

（六）技术水平和技术创新能力有限

浙江民营企业主要以日用消费品、纺织品和普通的五金、电器等劳动密集型产业为主，投资数额不大，技术含量较低，附加值不高，缺少具有自主知识产权的技术和产品 ，造成数量多、规模小，产业雷同，没有形成独特的优势和竞争力。有些民营企业，特别是高科技型企业，产品的技术含量较高。而一般企业产品的技术含量都偏低，甚至是很低的。即使高科技型企业，其技术也不是世界一流的。所以，民营企业在技术上遇到的挑战是相当严峻的。

（七）人才问题 1.人才流失

民营企业留不住人，一方面是因为人才市场日趋活跃，高级管理、技术人员的流动速度加快；另一方面是因为民营企业内部缺乏完善有效的激励机制。就利益激励而言，许多高级管理人员的报酬结构设计不合理，一旦高级管理和技术人员认为自己的劳动和所得不相符时，他们就会重新选择新的企业，随着知识经济时代的到来，企业员工的自我意识复苏，员工的需求从低层次的物质需求转化为高层次的精神需求。因此，员工们都会考虑工作的满意度和自我的成就感，都会考虑自己在企业中的发展机会和前途，一旦员工感觉到自己的工作满意度不高，自我发展机会少，精神需求得不到，他们就会流向更适合自己发展的其他企业。

2.人才短缺

管理与技术人才的缺乏是目前制约浙江民营企业深入发展的最大障碍。由于浙江民营企业有着很强的家族血缘性，血缘性使一些企业不能很好的利用人才，出现了瞎指挥的现象。企业家是企业的灵魂，是企业文化的动力源。但民营企业各方面人才奇缺，尤其缺少技术创新及职业经理人这样的人力资本。企业家试图改变这种知识断层的现状，有的意识到自身需要充电，有的重金聘请人才，但终因其社会地位不高，难以吸引理想人才；即使人才引入，也因为不适应其不能发挥的企业环境而告退；至于企业内部人员，不是企业忽视对其能力的培养，就是花大成本培养出人才后，翅膀硬了飞了。因此如何突破人才资源和知识结构方面的家族局限，自觉地引进人才，吸纳和利用社会管理资源，就成为重要问题。

（八）管理的落后

中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.com

民营企业管理多数都是落后的。浙江的民营企业大多数是有一些商人创办的，他们缺乏必要的管理知识，不能很好的管理企业，主要表现为：

1．决策能力不强

民营企业家决策能力不强，一方面跟他们自身原有的知识水平有关。另一方面也跟民营企业家习惯于“跟着市场走”，凭经验决策有关，这种经验式的决策方式在市场竞争的初期的确发挥了很大的作用，但随着企业规模的壮大，这种决策方式日益显示出不足。特别是在 21世纪的今天，企业面临着日益激烈的市场竞争，经营管理又充满着很大的不确定性，此时仅凭经验决策容易导致决策失误。

2．创新能力不强

美国《财富》杂志在分析全球最具竞争力企业的成功经验时也认为，“第一是创新，第二是创新，第三还是创新”，可见企业家的创新精神和创新活动对企业的发展至关重要。而浙江的民营企业家不少都已认识到了创新的重要性，但从其具体的创新方式来看，还流于表面。

3．用人问题

用人的原则首选“信任”原则，所以亲朋好友常常被安排在重要的岗位上 ，作为一个方面的负责人。这就造成“任人唯亲”的现象。再加上大部分企业是业主制和合伙制企业，家庭作坊式生产，市场竞争力差。这种落后的家族式的管理方式和单一产权结构管理体制必然受到冲击。

中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.com