水泥行业系统节能材料汇编

1）系统工艺分析

根据生产工艺设计和实际生产情况，全面掌握生产中物料、能源、产品、副产品、废弃物等情况。

2）系统节能诊断

根据流程工业的生产特性和工艺设计，参照行业能源评价各项标准，将行业的生产过程按照物料流、能量流、信息流分别建立物料网络图、能量网络图以及信息网络图，以获得物料平衡表和能量平衡表，进而分析行业生产过程中物料转化效率、能源利用效率。通过与国内外先进能效水平进行对标，从而得到企业的节能空间和潜力，最终编制系统节能诊断报告，制定系统节能项目的工作方向。

行业系统节能诊断 物料 能源 产品 工艺设备 废弃物 行业标准 物料转化分析石 能源利用分析夺产品单耗分析断 设 备 效 率 分 析 废弃物利 用 物料 平衡表 能源 平衡表 产品 单耗表 设备 效率表 循环 利用率 行业系统节能 诊断报告 3）节能投资评估

以已实施的节能项目为依据，评估节能措施的投资、施工周期、节能量、回收期等，逐步建立完整的节能投资评估案例样本。

4）系统节能方案

根据系统节能诊断的结论，集成行业设计院、技术和设备供应商、企业三方面的节能技术和设备，为用能企业制定全面的系统节能方案。

5）系统节能实施

建议以合同能源管理方式，为企业实施可行的系统节能方案，最大限度地降低企业节能改造的成本和风险，提升企业的市场竞争力。 四、水泥行业系统节能项目规划

目标：实现电耗、煤耗下降5－10%的目标；

开展方式：在省内选择一至两家水泥生产企业，应用系统节能的方式开展节能服务，同时为企业建立水泥行业能效管理中心。

资源支持：

1）水泥生产专家级人才：工艺、设备、节能诊断、能效管理等方面的专业人才；

2）能效管理中心项目：申报、管理、运营等；

3）目标企业：在省内选取有一至两家水泥生产企业，生产规模中等。

五、现阶段在水泥行业的合同能源管理开展状况

近年来合同能源管理有了较快的发展，但同时也暴露不少问题和困难，主要有下面四个方面：

1、部分地方合同能源管理政策落实不到位。主要表现为：没有安排配套资金、奖励资金拨付进度迟缓，其中对非本地节能服务公司和申报项目设置障碍的现象较多。

2、由于缺乏节能改造的压力和动力，部分用能单位实施合同能源管理项目积极性不高。

3、项目管理不规范。部分用能单位能耗计量、统计工作不完善，造成项目节能难以准确测量。并且，部分地方审核项目把关不严，存在弄虚作假骗取奖励资金的现象。

4、部分节能服务公司规模小，人才短缺，技术力量薄弱，缺乏合同能源管理经验，融资能力不强等。

六、开展系统节能合同能源管理工作的下一步目标

发展节能服务产业总体思路是紧紧围绕实现节能约束性目标。以市场为导向，以企业为主题，以完善约束机制为动力，以增强节能服务公司的科技创新和融资能力为重点。围绕系统节能做好合同能源管理主要有如下几方面的工作：

1、落实扶持政策。发展节能服务产业是一项创新性的系统工程，结合当地实际、认真落实国家各项政策，进一步细化措施，加大配套资金投入，逐步扩大合同能源管理项目扶持范围，鼓励节能公司跨省实施合同能源管理项目，同时要积极配合财政税务总部门，落实好税收政策，完善财政资金的

拨付机制。金融机构积极开发符合合同能源管理特点的产品，加大对节能服务公司信贷投放力度。行业协会组织开展形式多样研讨活动，总结交流经验，推广，深入宣传推进合同能源管理的重要意义，为节能服务产业营造良好的氛围。

2、培育节能市场。加强合同能源管理项目源的建设，积极开拓节能服务市场，发挥目标责任考核的指挥棒作用，对采用合同能源管理实施节能项目的万家企业给予考核加分。公共机构实施节能改造，要首先采用合同能源管理管理方式，深入开展万家企业能源审计工作，查找能源利用薄弱环节，鼓励采用合同能源管理模式实施节能改造，要依托合同能源管理项目，引导技术研发，评估等相关产业发展，形成完整的节能服务产业链条。 3、壮大产业规模。在充分发挥市场机制作用的同时，加强政策引导，通过推行合同能源管理，发展壮大一批综合性大型节能服务公司，培育扶持一批专业化节能服务公司。鼓励有实力节能服务公司通过联合重组等方式实现产业规模化，服务专业化，领域多样化，不断提高综合实力。节能服务公司要树立品牌意识，加强品牌建设，打造一批具有比较强的龙头企业。支持节能技术和管理水平高的大型企业，组建专业化节能服务公司，为行业内用能单位提供优质，高效、专业的节能服务。2015年全国节能服务产业总产值达到3000亿元，从业人员达到50万人，形成节能能力6000多万吨标准煤。

4、提升服务能力。积极为节能服务公司创造条件，不断提升综合能力。通过用能单位、节能服务公司、科研单位、担保公司、节能机构之间合作，

打造一站式合同能源管理综合实施平台，迫切解决制约服务公司做大做强技术、资金瓶颈等问题，鼓励节能服务公司参与产、学、研合作，增强技术创新能力，积极借鉴国内外转型经验，努力创新服务模式，增强综合融资能力确实提高服务水平。

5、强化规范鉴定。节能服务公司要不断加强行业自律，确实做到规范经营，诚信经营，依法经营，共同维护好节能产业形象。针对节能服务产业发展中存在突出问题，进一步完善监管机制。确实履行职责，进一步规范合同能源管理项目申报和审查工作，对企业申报材料严格审核把关，确保项目质量。要加强跟踪监管，定期调度检查项目情况，确保财政奖励资金规范使用。