上海交大生产作业管理第三次作业完整答案

生产作业管理第三次作业 一、填空题：（共10分）

1、设有某辆使用了u年的汽车，其运行维护费用率为每年400u元，如果想更换一辆新汽车，需花费10000元，则该车的经济更换年限为 7 年。

二、计算题：（共40分）

1、已知某快餐店的平均服务率m=60人/小时，平均到达率=45人/小时 求：快餐店空闲的概率、平均利用率、顾客平均等待时间 解：（1）快餐店空闲的概率 =1-45/60=25% （2）平均服务率= 利用率= =45/60=75% （3）顾客平均等待时间 =45/[60*(60-45)] =3分钟

2、对某零件的日需求量D=24000件/天，标准容器放置该零件数量为b=100件/箱，每天试行一班制，8小时为一工作日。

已知：Tw=1小时，Tp=0.5小时，Aw=Ap=0.2，求所需传送看板数和生产看板数。 解：

Nm=24000/100 * 1/16 *（1+0.2）=36个 Np=24000/100 * 1/16 *（1+0.2）=18个

三、匹配题（共10分）

直方图评定产品质量时可以平顶产品的总体质量，因此广泛用于实践，请将下述关于直方图形状与分析结果，按照匹配的原则用直线联系起来。

偏向性= 常由于产品公差是单侧标准，或某种加工习惯造成， 修理过的产品也会偏向一边 双峰形=两个不同分布混合。如有差别的机床或材料生产的产品混合。需分层后再作图 锯齿形=多属作图过程中分组过多或测量读数有误

孤岛形=表明工序质量有异常，原材料编号，短期不熟练工人替班或测量有误

平顶形=生产过程中缓慢的变动倾向因素引起的，如工具磨损、操作者疲劳

因为无法连线，故用此方式，望海涵

四、多项选择题（共8分，每小题40分） 1、下列适合于单周期库存的产品有（ABCD ）

A、新鲜蔬菜 B、日历 C、圣诞树 D、报刊杂志 E、钢笔 2、波特的竞争战略包括（ABD）

A、成本领先战略 B、差异化战略 C、快速响应战略 D、集中战略 3、下述情况中，企业应该接近原料或材料产地的有（ABDE）

A、原料笨重而价格低廉的企业 B、原料易变质的企业 C、原料来源广泛 D、原料运输不便 E、原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成 4、下列属于服务型生产相对于制造型生产的特性的有（ABCD）

A. 生产率难以测定 B. 质量标准难以建立 C．生产较难用库存来调节 D. 以控制 E.从业人员专业素养要求较高

5、处理非均匀需求时不影响市场需求的策略为（ABD）

A．改变库存水平 B．改变生产速率 C．改变商品价格 D．改变工人数量

生产过程难