兰大2016企业战略管理答案

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D. 公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的动态、完整的过程

酒香不怕巷子深这说法属于

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A. 生产观念 B. 产品观念 C. 推销观念 D. 市场营销观念

企业有了名牌战略就能促使他们发展

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A. 粗放型经营 B. 集约化经营 C. 扩张型经营 D. 稳健化经营

)考虑为投资项目新筹集的资金成本需要计算

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A. 个别资金成本 B. 综合资金成本 C. 资本总成本 D. 资金的边际成本

单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，

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A. 单件小批的工作地担负的工序数很多 B. 单件小批的生产设备多采用专用设备

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C. 单件小批的生产设备的布置多采用对象原则 D. 单件小批的设备利用率很高

国内购进商品的进货成本包括国内的进商品的

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A. 进货成本和商品流通费用 B. 进货成本和购人环节交纳的税金 C. 原始进价和购入环节交纳的税金 D. 原始进价和流通费用

我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，说明该公司有（ ）意识

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A. 创立名牌 B. 扩散名牌 C. 保护名牌 D. 延伸名牌

战略控制层分为战略. 战术与 作业三个层次 。正确

成功执行成本领先和差异化整合战略的企业之所以能获得超额利润，是因为这种战略的好处是具有加和性。正确

)产品与市场领域不仅包括企业现在所从事的事业活动（即企业'正在做什么'），而且还包括企业交来的事业活动范围（即企业'应该做什么'）。正确

所谓战略实施，是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施藉以实现企业战略目标的动态调节过程。正确

特许权战略、联合经营战略、市场空隙战略、小而精战略都属于中小企业可以考虑利用的战略。正确

战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。正确 一个企业的使命是由企业哲学和企业宗旨两部分组成。正确

战略控制的目的主要是控制实施效果符合,确保战略目标的有效实现.正确 愿景是一个组织的领导用以统一组织成员的思想和行动的有力武器。正确 最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为'组织理论之父'的是

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A. 泰罗 B. 法约尔 C. 韦伯 D. 梅奥

企业战略目标是一个总体概念，必须进行分解，分解的标准是

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A. 按部门 B. 按层次 C. 按时间

D. 按层次或时间阶段

如果影响企业的外部环境因素瞬息万变，难以预料，那么环境就比较

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A. 复杂 B. 简单 C. 稳定 D. 不稳定

技术创新的最基本的特征是

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A. 效益性 B. 风险性 C. 扩散性 D. 创造性

可持续的战略优势要求？

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A. 一个处于设计阶段的能产生效益的战略 B. 其他竞争者也同时在实施这一战略 C. 其他公司无法复制抄袭这一战略 D. 公司可以赚取平均利润

如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就

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A. 越大 B. 越小

工业总产值是指

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A. 一定时期内物质生产部门新创造的价值 B. 一定时期内生产的工业产品总量