兰大2016企业战略管理答案

如果购买者转换供方的成本大，则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就高。错误

成本领先者不需要关心竞争对手模仿它的战略。错误

美国艾维斯汽车租赁公司提出'我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司'，这个口号表明了该公司的（ ）

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A. 经营战略 B. 经营哲学 C. 社会责任 D. 企业愿景

对中低度不确定性环境的组织设计对策是

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A. 刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导 B. 刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划 C. 柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导

D. 柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测

下列哪种战略属于动态竞争战略

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A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 进攻战略 D. 竞合战略

能够实现企业外部环境、内部条件与企业目标三者之间的动态平衡，使企业获得长期、稳定和协调的发展的是

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A. 企业战略 B. 企业愿景 C. 战略目标 D. 企业经营哲学

把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的（ ）划分的

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A. 经营规模 B. 经营范围 C. 市场集中度 D. 产品性能

对流通领域商品质量进行监督管理的职能部门是

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A. 工商行政管理部门 B. 质量技术监督管理部门 C. 海关 D. 其他部门

公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是

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A. 缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源

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B. 期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法

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C. 只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符

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D. 特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱

公司财产权能的分离是指（ ）的相互分离。

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A. 公司原始所有权与法人产权 B. 公司原始所有权与经营权 C. 公司法人产权与经营权

D. 公司原始所有权法人产权与经营权

如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜争取战略的是（ ）

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A. 发展型战备 B. 先稳定后发展战略 C. 紧缩战略 D. 多元化战略

专业化的经营单位最适应的经营战略是

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A. 集中化战略 B. 差异化战略 C. 成本领先战略

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D. '夹在中间'战略

企业有了名牌战略就能促使他们发展

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A. 粗放型经营 B. 集约化经营 C. 扩张型经营 D. 稳健化经营

战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。此时，企业进行战略分析的方法主要是

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A. 差距分析 B. 经营环境分析 C. SWOT分析 D. 战略评估

)战略控制过程的第一步是

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A. 评价环境变化 B. 确定评价标准 C. 评价实际效果 D. 组建评价小组

柔性组织结构的特点包括

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A. 有正式规定的组织机构 B. 有明确的领导体系