兰大2016企业战略管理答案

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D. 实用性

《应变的战略》一书的作者是

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A. 波特 B. 魁恩 C. 安索夫 D. 泰勒

企业战略的局部调整是由（ ）加以调整的

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A. 领导集团 B. 执行单位 C. 控制单位 D. 职能人员

4分)结构学派从两个方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战略形成过程转变。正确 )战略管理是一种全面的管理过程。错误

)评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。错误

战略控制的目的主要是控制实施效果符合,确保战略目标的有效实现.正确

一般而言，常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。错误

安索夫的战略四要素是经营领域成长向量竞争优势和协同作用。正确

下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有

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A. 产品与市场领域 B. 成长方向 C. 竞争优势 D. 核心能力

公司注册资本是指

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A. 经登记机关核准的全部固定资产与流动资产的总和 B. 经登记机关核准的全部资金额

C. 经登记机关登记的全体股东投入公司的实缴出资之和 D. 国家规定的公司注册资本最低限额

组建企业领导班子，要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能，应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了

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A. 选择主要领导原则 B. 精干高效原则 C. 合作和谐原则 D. 优化组合原则

以下选项中属于企业面临的威胁的是;

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A. 质量流程与控制优势 B. 产品或服务质量低下 C. 国际贸易壁垒消除

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D. 出现新的贸易壁垒

企业组织结构设计的核心内容是

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A. 企业组织职权的规定 B. 企业组织层次的设计 C. 组织授权

D. 企业职能结构与部门结构的设计