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专业监理工程师。

2. 分项工程施工完毕后，承包单位根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报专业监理工程师认可后，专业监理工程师进行分项工程验收，签署分项工程报验单后，方可进行下步工程施工。

3. 对分部工程的检查，在资料齐全，现场具备验收条件的基础上进行验收，合格后总监理工程师签认。 (六) 施工现场旁站制度

为保证工程质量，根据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理办法（试行）》的通知精神、监理工程的具体情况，制定本工程施工旁站监理制度。 (七) 工程变更签审制度

1、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或施工单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监组织专业监理工程师审查，审查同意后应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及到安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。

2、项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。 3、总监理工程师必须根据实际情况，设计变更文件和其它有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列文件后，对工程变更的费用和工期作出评估：

1) 确定工程变更项目与原项目之间类似程度和难易程度； 2) 确定工程变更的工程量； 3) 确定工程变更的单价或总价；

4) 总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与施工单位和建设单位进行协调。

5) 总监理工程师签发工程变更单。 (八) 工程质量监理制度：

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的 工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”， 通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做好整改，克服缺陷后通知监理工

程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

1. 如检查结果不合格，或检查证所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。

2. 特殊设计的、或者与原设计图纸变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。

3. 隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。

(九) 工程质量检验制度：

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。

1. 监理工程师在检查工程中发现的一般质量问题，应随时通知施工单位改正，并作好记录。检验不合格时可以发出“监理工程师通知单”，限期改正。

2. 如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程停工令》，指令部分工程、单项工程或全暂停施工。待施工单位改正后，报监理站进行复验，合格后发出《复工指令》。

3. 分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发《竣工预验收证明》。

4. 施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理站填写“工程质量月报表”。

5. 监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。 (十) 工程质量事故处理制度

专业监理工程师发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合要求后，总监理工程师应及时签署工程复工表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工通知单应征得建设单位同意。对重大质量事故发生和工伤事故，总监理工程师应及时上报建设单位。

1. 凡在建设过程中，由于设计或施工的原因，造成工程质量不符合规范或

设计的要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称质量事故。

2. 工程质量事故发生后,施工单位必须用电话或书面的形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理站应立即上报建设单位。

3. 凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果没经监理站同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。

4. 施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理站各一分。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式三份，报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理站复查，确认无误，方能继续施工。 (十一)

施工进度监督及报告制度

1. 监督承包单位严格按照已批准的总进度计划、月进度计划组织施工，监理工程师以《监理月质量分析材料》行式向建设单位报告分项工程进度及计划进度的对比和形象进度情况。

2. 审查施工承包单位编制的施工组织设计（方案），要突出重点，各单位、各工序衔接紧密。 (十二)

工程款签证签审制度

工程签证签审：工程竣工验收完成后，施工单位在规定的时间内向项目监理部提交工程签证，总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审核，并与建设单位、承包单位协商，提出审核意见，签署工程签证。 (十三)

监理报告制度

1. 监理工作日报制度。

2. 工程质量评估报告：基础、主体、竣工验收完成后，专业监理工程师应编制《工程质量评估报告》对工程质量进行客观、准确的评价，编制完成后报建设单位、公司工程部各一份。 (十四)

监理例会及会议纪要签发制度

1. 监理例会是履约各方沟通情况，协调解决工程中存在的问题的会议。由总监理工程师主持召开。

2. 监理例会每周召开一次。

3. 监理例会会议纪要由监理人员整理、打印、应真实、简明、扼要，经总监理工程师审核后发放到有关各方，有关各方应履行签收手续。 (十五)

竣工预验收制度

施工承包单位完成全部合同、设计文件规定的内容在自检合格的基础上将资料报专业监理工程师审核，并填报《工程竣工预验收申请表》，专业监理工程师在确定资料齐全、现场具备验收条件的基础上，提交总监理工程师，总监理工程师组织相关人员进行竣工预验收。 (十六)

项目监理组织内部工作制度

1. 监理日志制度：由专业监理工程师对每天现场情况进行记录，主要包括天气情况、现场施工、人员动态、各方指示、材料进场与试验、每日监理工作等内容。

2. 监理内部会议制度：监理内部会议主要目的是使监理人员相互沟通、交流情况，解决监理工作中存在的问题。会议由总监理工程师主持，每月进行二次。

十三、监理为建设单位提供的资料

为了加强建设单位和监理单位的沟通，让建设单位充分了解工程的实际情况，项目监理机构将及时向建设单位传送有关信息和资料，汇报工程进展情况及存在问题，提出解决办法及建议。

我公司将为建设单位提供以下资料(视建设单位需要，我公司可以为建设单位提供所掌握的关于本工程的其它资料)： 1. 监理规划 一份

由总监理工程师组织编写，公司技术部门审核后送建设单位。 2. 监理质量分析

项目监理机构定期向建设单位报送“监理质量分析”，报告工程施工动态和监理情况，存在问题及建议。 3. 监理通知 每次一份