企业组织结构设计与部门职能划分(课程编号：D07)

B 信息交流多，控制严密 C 分散经营，风险多元化

D 适用于劳动密集，重复劳动的大中型企业 正确答案： C

13. 在改善主导业务流程方面，哪种理解不正确？ × A 组织结构的变革要围绕主导业务流程进行 B 管理者要向领导者的角色转变

C 员工的工作目标原来是单纯目标，现在是系统目标 D 员工从被动转为主动 正确答案： B

14. 哪一项不属于组织结构设计的原则？ √ A 合理管理幅度的原则 B 执行部门跟监督部门分设原则 C 权力委让原则 D 分工协作的原则 正确答案： C

15. 下面哪一项不属于组织结构设计的原则？ √ A 责权对等原则 B 统一指挥原则 C 分工协作的原则 D 公平原则 正确答案： D

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1. 对于公司监事会组成和议事规则，理解错误的是： √ A 成员不得少于三人

B 监事会主席由监事会选举产生 C 财务主管可以兼任监事成员 D 一般的监事会至少要有一位员工代表 正确答案： C

2. 对公司的内部治理结构理解错误的是： √ A 建立公司内部治理结构可以切实保障投资者利益

B 建立公司内部治理结构可以保证所有员工或者当事人的利益 C 建立公司内部治理结构可以健全公司内部监督制约机制 D 监事会是公司最高决策机构 正确答案： D

3. 哪一个不属于确定职能的原则？ √ A 标准化原则 B 以流程为中心的原则 C 权力委让而责任不委让的原则

D 公平有效原则 正确答案： D

4. 对独立董事的设置和任用理解错误的是： √

A 公司独立董事的设置和任用的目的是确保决策的科学性、客观性 B 独立董事不拿企业工资

C 上市公司必须设立独立董事，人数不得少于董事数的1/4 D 公司独立董事应聘请社会上的管理顾问、法律顾问、财务顾问担任 正确答案： C

5. 对职能分解表的划分，说法错误的是： √

A 一级职能和二级职能是部门应该承担的主要职能 B 二级职能是完成一级职能所需要做的最重要的几项工作 C 三级职能是为了完成二级职能要做的一些具体业务工作 D 一级职能通常只用一句话概括 正确答案： A

6. 对编制职能分解表，理解不正确的是： √ A 一级职能的描述要准确 B 不要将二级、三级职能混淆 C 职能分解表不应经常变动

D 通过业务流程链可以判断是二级职能还是三级职能 正确答案： C

7. 对职能划分理解错误的是： √

A 下属单位完成困难的工作交由公司统一做

B 一些支持工作和后勤保障工作尽可能下放

C 假如集中以后工作效率下降了，那么这样的权力就应该下放 D 如果是参股或者是控股的子公司，集团公司不必介入 正确答案： B

8. 对管理层次和管理幅度说法不正确的是： √ A 层次多势必幅度小

B 管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数 C 6～12个人之间的幅度通常是理想的

D 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次 正确答案： D

9. 哪种活动职能属于主要职能？ √ A 监督 B 生产 C 服务 D 建议 正确答案： B

10. 从事项目管理的企业适合采用哪种组织结构？ × A 直线型 B 职能型 C 矩阵型 D 事业部型 正确答案： C