普华项目管理实验室练习PowerPIP(V4.6)

1.4.2 1.4.3 钢材 原木材 吨 立方米 50000 20000 4000 3000 200000000 60000000 3. 参建单位

本案例模拟为总承包管理模式，下表安角色分类共6家参建单位，其中：“浙江电建公司”为总承包单位： 单位代码 MMDC ZJDJ HBJL CBDJ ZJAZ ZJJC 单位名称 MM电厂有限公司 浙江电建公司 华北电建监理公司 北城电建公司---联营单位 浙江电建安装公司---二级单位 浙江建材总公司 角色 业主 总承包 监理 分包商 分包商 供应商 负责人 张政勤 王中海 余忠良 李明元 冯世友 黄成志 1.2、PIP模拟团队规划 练习二：确定分组模式 1. 单人模式 2. 四人模式（建议） 责任人： 全体学员 得分：（10分） 1.、由单人完成所有练习内容

2.、由4人组成一个团队，完成对应练习，分配如下： 小组成员分配方案 角色及岗位 管理员（组长） 业主代表 总承包-项目经理 总承包-控制部主任 总承包-采购部主任 总承包-质量部主任 原用户名 学员1 张政勤 王中海 李婷婷 陈宫书 冯程 预计时间 2h 0.5h 0.5h 3.5h 2h 2h 工作内容 系统规划 审批查询 审批查询 进度计划、费控 物资采购管理 质量检查 对应学员 学员1 学员1 学员1 学员2 学员2 学员3 学员用户名 学员1 学员1 学员1 学员2 学员2 学员3 5

总承包-HSE部主任 总承包-办公室主任 监理 分包商 分包商 供应商 赵敏 黄帆 胡忠良 李明元 冯世友 黄成志 2h 1h 0.5h 2.5h 2.5h 1h 安全检查 文件管理 检查、审批 分包合同管理 分包合同管理 采购合同 学员3 学员4 学员4 学员4 学员4 学员4 学员3 学员4 学员4 学员4 学员4 学员4 1.3、个人工作中心设置 练习三： 1. 登入系统 2. 工作中心设置 责任人：学员1 得分：（10分） 1、登入系统 操作索引：打开浏览器,输入如下地址，选择学院、班级、用户名、密码进行登陆 登入地址：http://61.152.91.63/pip_college/login.asp 注意：首次登入要下载安装“客户端组件设置包”（win7以管理员身份安装），并关闭病毒拦截软件或建立信任关系，注册时要关闭所有浏览器（本系统不支持64位浏览器），详情见组件安装说明:

下载、安装

2、工作中心设置

操作索引：桌面→个人工作中心

此处可以设置快速显示的列表标签，单击“自定义设置”，勾选需要显示在个人工作中心

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的标签名称下的“显示”框，保存并关闭。如图所示：

第二章、组织管理 2.1、创建单位部门 练习一： 1、 增加参建单位 1、 增加参建单位 本案例模拟为总承包管理模式，下表安角色分类共6家参建单位，其中：“浙江电建公司”为总承包单位（先建立单位，等后面人员建立完成后再加负责人）： 单位代码 MMDC 单位名称 MM电厂有限公司 7

责任人：学员1 得分：（10分） 角色 业主 负责人（后加） 张政勤 ZJDJ HBJL CBDJ ZJAZ ZJJC 浙江电建公司 华北电建监理公司 北城电建公司---联营单位 浙江电建安装公司---二级单位 浙江建材总公司 总承包 监理 分包商 分包商 供应商 王中海 胡忠良 李明元 冯世友 黄成志 操作索引：项目与组织→单位信息→单位角色→增加“单位”

2.2、增加人力资源及PIP用户 练习三： 1、 建立人力资源库 2、 增加PIP用户 1、 建立人力资源库 责任人：学员1 得分：（10分） 8