19春东财《生产运作管理X》在线作业一（随机）[标准答案]

东财《生产运作管理》在线作业一（随机）-0007 试卷总分:100 得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分) 1.某种零件的总需要量是由（ ）决定的。 A.上层元件的计划发出订货量 B.净需要量

C.上层元件的总需要量 D.现有数量

2.在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性

3.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（ ）。 A.按岗位定员 B.按设备定员 C.按比例定员 D.按工时定额计算

4.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（ ）。 A.习惯 B.制度 C.思想境界 D.常态

5.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（ ）。 A.戴尔模式 B.日立模式 C.海尔模式 D.丰田模式

6.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是（ ）。 A.流水线式连续的 B.间断的 C.项目式的 D.批量的

7.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（ ）。 A.产品质量指标 B.产品产量指标 C.产品品种指标 D.产品产值指标

8.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（ ） A.300 B.400 C.200 D.500

9.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（ ）。 A.更新改造 B.加强保养 C.按时检测

D.按操作规程运行

10.设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（ ）。 A.精度劣化 B.零件失效 C.使用条件降低 D.经济性能降低

二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分) 1.生产中的转换过程中的活动包括（ ）。 A.作业 B.搬运 C.储存 D.产品 E.传输

2.与制造业比较服务业的主要特点有（ ）。 A.以提供无形产品为主 B.生产与消费同时进行

C.消费者反作用（干预）相对程度大 D.质量可以直接衡量

E.产品可以库存

3.属于企业职能战略的有（ ）。 A.生产与运作战略 B.人力资源管理战略 C.经营（业务）战略 D.愿景

E.财务管理战略

4.制造业通常有（ ）两种生产组织形式。 A.工艺专业化 B.成组化 C.成批化 D.产品专业化 E.客户定制

5.质量管理的内容主要有（ ）。 A.质量制度 B.质量保证 C.质量改进

D.质量方针和目标 E.质量控制

6.全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（ ）。 A.全系统 B.全过程 C.全员参加 D.全效率 E.全程

7.影响生产与运作能力的要素有（ ）。 A.固定资产的工作时间 B.固定资产的生产效率 C.生产人员数量 D.固定资产的数量 E.科技人员的技术水平

8.现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（ ）。

A.自动化 B.综合化 C.环保化 D.数字化 E.智能化

9.按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（ ）。 A.备件库存 B.在制品库存 C.成品库存 D.部件库存 E.原材料库存

10.大批大量生产企业的期量标准有（ ）。 A.生产间隔期 B.节奏 C.批量

D.在制品定额

E.流水线标准工作指示图表

三、 判断题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。 A.错误 B.正确

2.总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。 A.错误 B.正确

3.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。 A.错误 B.正确

4.可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。 A.错误 B.正确