通知书之人事通知面试技巧

人事通知面试技巧

【篇一：人事专员面试常见问题】

人事专员常见面试题，请您进行参考： 1、简单介绍一下自己

(这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力，还看我们是不是怯场);

2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的

(这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了，这时候你一定要想清楚再回答);

3、谈谈你的缺点

4、你如果被我们公司聘任的话，要求或希望的薪水是多少? 5、你怎样看公司经常开会或加班的事情? 6、如何理解招聘专员这个岗位

7、你认为这份工作最重要的是什么?

8、如果我是人力资源经理,要招聘一个招聘专员所要具备的能力.我写的答案是:具有较强的沟通协调能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式 9、对于这一岗位,我的最大优势是什么,最大劣势是什么?我的回答是:我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情,目前正在参加人力资源管理的培训,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验.

10、如果明知“这样做不对”，你还是会依主管的指示去做吗?

11、某商务部专员突然离职，市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。

12、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内，公司想将其培养成中层管理人员，请为该员工制定职业生涯规划方案

13、假设您是公司的招聘专员，一天销售部门的经理过来找您，说业务增长很快，需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。请问您将怎么做?

14、如果您负责管理员工劳动合同，一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议 。

如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同，小王也同意，请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和思路)

(小王的基本情况如下：2007年11月1日入职，签1年期劳动合同，月工资固定，每月工资5500元;2008年月工资不变，2008年11月1日续签无固定期限合同，2008年年终奖12000元;2009年月工资6000元，2009年6月15日，公司与小王协商解除劳动合同。) 15、案例分析：

2008年10月1日，刘先生在某公司入职，入职当天与公司签订了三年合同，3个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前10天，公司对刘先生做了一个评估，认为其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期，在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格，1月28日，公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人，你该如何看待这件事，该如何处理? 16、小组讨论：

有7件事，根据自己的想法，在一天之类把这七件事排序，并说出排序的理由。

1.公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备 2.有2位新员工入职

3.某部门员工对绩效考核不满并与部门主管发生争执 4.主管要求必须将昨天面试总结交给他

5.明天发工资，但你的工资报表还没交给财务部 6.5个候选人通知明天面试 7.有位同事今天办理离职手续

【篇二：hr面试技巧】

hr面试技巧

面试必须询问的内容： 1、 2、 3、

面试考察： 上一任职公司的基本情况 离职原因 上一任职公司个人薪资结构、是否包吃住、个人是否有年终奖、个人最低薪金要求 1、 2、 3、 4、

5、 6、 7、

8、 star原则：取得业绩的背景、完成工作的任务、完成任务的 简历中硬性指标的检查：学历、资格证书、培训资格 表达能力：流畅性、完整性、通俗性 影响力：外表、风度、语言 思维深度：深度、广度、逻辑性、灵活性 自信心：过去三年你对自己有了怎样的认识？ 有效沟通技能：请说一下别人（领导）是怎么样看你？ 工作经验：（原有知识技能转换是否困难，是否需要较长时间学习和积累） 行动、采取行动的结果 你认为你以往的工作经历中那些经验可以支持你的应聘资格？

你认为要胜任所聘职务你最欠缺的资格是什么，还需要提高和增加哪些方面

的知识、经验和技能？

谈谈你现任职务和所应聘职务之间的相同及不同之处，如果你被聘承担该职

务，你将如何尽快进入角色？

9、 继续学习能力：你认为这个行业未来十年面临的最主要的问题是什么，你是 如何应对未来的变化的？

10、 自我评估：前任工作中你的哪些素质使你成为公司很有价值的员工？

11、 目标定位：哪些原因导致你考虑离开目前的公司？

12、 时间观念：请举例说明你通常是怎样计划自己的一天（或一周）的？

13、 管理能力：过去你是怎样保证员工尊敬并信任你的？ 14、 服从意识：你喜欢被人管着吗？

15、 价值观：你的管理理念是什么，这些理念是如何引导你以前的工作的？

16、 swot分析（优势、劣势、机会、挑战） 面试自我介绍：

你好，首先介绍一下我自己，我叫xx，是xx人力资源部hr主管，欢迎你今天准时过来面试。 电话通知面试： 简单：

先生你好！我们是xx股份人力资源部的，方便听电话吗，是这样的，我们xx公司现正招聘*****，网上仔细阅读了你的简历，想约你来公司作进一步的了解和沟通，不知你*****有空吗？待会我会把公司的面试指引发到你邮箱里，请你查收，谢谢。 1、针对主管级以下的人员： 2、主管级以上职位： 3.如果是下载的简历：

4、如果搜到的简历是在职的：

您好，是xx先生(女士)吗？我们是xx股份人力资源部的，方便听电话吗？如果对方有不耐烦的意思，你可以说，不好意思这么打扰你，但我从你的简历中感觉你的能力确实很不错，我们聊聊，可以吗？

【篇三：人事专员面试题目】

人事专员笔试题目

1、如果您负责管理员工劳动合同，一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议。

如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同，小王也同意，请问公司需支付给小王多少经济补偿金？（需详细说明计算的依据和思路）

（小王的基本情况如下：2007年11月1日入职，签1年期劳动合同，月工资固定，每月工资5500元；2008年月工资不变，2008年11月1日续签无固定期限合同，2008年年终奖12000元；2009年月工资6000元，2009年6月15日，公司与小王协商解除劳动合同。）

2、案例分析：

2008年10月1日，刘先生在某公司入职，入职当天与公司签订了三年合同，3个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前10天，公司对刘先生做了一个评估，认为其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期，在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格，1月28日，公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人，你该如何看待这件事，该如何处理？ 3、小组讨论：